Changement organisationnel et pilotage stratégique... de sa stratégie et de son métier. Le pilotage stratégique implique une adaptation de l'organisation... de l'entreprise. L’article présente également de nouvelles approches du contrôle stratégique, notamment... de services de développement. Le pilotage stratégique implique une adaptation de l'organisation...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
; la deuxième partie présente les stratégies, les organisations et les externalités des plateformes digitales... et collaboratives ; la troisième partie porte sur les stratégies et les processus de digitalisation et « d... et leurs cultures. Les enjeux pour les entreprises sont donc à la fois stratégiques, organisationnels... qui présentent des stratégies, des organisations et des cultures hétérogènes. Les GAFAM Les GAFA...
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stratégie intranet... Les stratégies actuelles en matière d'intranet couvrent un large champ de questionnement... de la stratégie actuelle des entreprises en matière d'intranet. En lien pour une part avec la décentralisation... Observatoire de l'intranet – Éditions 2011...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
La politique qualité donne la direction au SMQ et doit être en parfaite cohérence avec la stratégie de l’entreprise. Elle émane de la Direction, elle est transcrite dans les processus et doit être comprise par l’ensemble du personnel.
Pour cela, vous allez devoir définir la politique qualité avec les personnes adéquates, la rédiger et la communiquer sous une forme adaptée, puis accompagner sa mise en œuvre de manière efficace au sein du SMQ.
Cette fiche vous présente les éléments clés pour élaborer la politique qualité et la mettre au cœur de votre système qualité.
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
Vous devez définir et mettre en œuvre les activités de communication interne. Au-delà des exigences normatives, la communication interne est indispensable à la réussite de l’entreprise et au développement des personnes qui la composent. Mais encore faut-il savoir ce qu’il faut communiquer, à qui et comment et, enfin, comment s’assurer de l’efficacité des actions de communication ?
Bien menées, les actions de communication contribuent à la sensibilisation et à l’implication du personnel de façon à ce qu’il participe activement à l’amélioration du fonctionnement de l’entreprise, à l’efficacité du système de management de la qualité et à la prise en compte de toutes les parties prenantes.
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
Le rapport d’étonnement est à la fois simple à mettre en œuvre, mais aussi très puissant dans sa capacité à développer une culture de la curiosité sur le long terme. Il est également un outil de motivation qui vous permet de récompenser vos collaborateurs sous une forme originale.
Partant du principe que tout collaborateur de votre entreprise est un observateur pouvant remonter des informations stratégiques, le rapport d’étonnement s’inscrit dans une démarche qui :
Comment concevoir un rapport d’étonnement ? Comment s’en servir ?
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