Fréquence de résonance Les noyaux présentés dans cet article sont des noyaux de spin I = 1... de résonance magnétique nucléaire. La fréquence ν du signal de résonance : ν = γ / 2π B 0... de nature différente ( 1 H et 13 C, par exemple) résonnent dans des domaines de fréquences totalement... . Constante d’écran En fait, tous les noyaux 1 H d’une même molécule n’ont pas exactement la même fréquence...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
entre les niveaux d’énergie, observées expérimentalement dans le spectre infrarouge, à la structure de la molécule... : La fréquence vibrationnelle ν 0 , exprimée en cycles par seconde (hertz), s’en déduit... par . Généralement, les fréquences en infrarouge (IR) sont exprimées en nombre d’onde par cm ou cm −1... vaut 10 −10 m. Par rapport à cette fréquence dite fondamentale , on peut, dans certaines conditions...
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. Dans le domaine des fréquences correspondant au spectre visible et au proche ultraviolet, l’énergie des photons... de ces raies, de l’ordre de 1 000 cm –1 , correspond à des fréquences infrarouges. Dans le spectre de la vapeur... ’ absorption ou d’ émission de lumière, la « lumière » pouvant être dans la partie visible du spectre... I / I 0 (%) transmittance. Le spectre UV‐visible peut être tracé en fonction de la longueur d’onde λ...
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La création de produits à l’origine d’un nouveau marché donne un réel avantage compétitif à l’entreprise. L’image innovante qu’elle en tire bénéficie aussi aux produits plus classiques qu’elle commercialise.
L’innovation de rupture se définit comme un produit ou un service qui change les règles établies sur un marché et ouvre de nouvelles perspectives à une industrie (par exemple, le véhicule électrique, les énergies renouvelables, les biotechnologies). Ces innovations de rupture sont souvent copiées ; se créent alors de nouveaux segments de marché, de nouveaux acteurs et des demandes inattendues des clients.
Pour proposer des idées en rupture, l’entreprise devra se faire sa propre idée du futur, de sa raison d’être, mais aussi mettre en œuvre des capacités d’accélération très forte au moment du développement des produits.
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
Vous devez définir et planifier les dispositions préétablies spécifiques (types de contrôles, méthodes, moyens, spécifications, etc.) mises en œuvre tout au long du processus de réalisation pour démontrer la conformité de l’ensemble des caractéristiques des produits.
Le plan de surveillance est cette colonne vertébrale de l’assurance qualité dans le sens où il constitue l’articulation entre les caractéristiques découlant des besoins ou attentes du marché (des clients) et leur satisfaction. C’est un document synthétique dont le rôle est de permettre de prouver en permanence la conformité, et par voie de conséquence, de détecter les anomalies.
Concrètement, il répond aux exigences suivantes de l’ISO 9001 :
Des référentiels sectoriels, tels que l’IATF 16949 pour l’industrie automobile ou l’EN 9100 pour l’industrie aéronautique, l’espace et la défense, complètent les exigences de l’ISO 9001 sur ce point.
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
L’introduction d’une innovation peut avoir des effets très importants sur la méthode de planification et de gestion de capacité d’une unité de production ; notamment, elle peut modifier l’emplacement du goulot. Comment gérer sa capacité à servir les clients pendant la phase de déploiement de l’innovation, puis lors de sa marche courante ?
Dans cette fiche, nous allons exposer des méthodes pour identifier le (ou les) goulot(s), pendant ces deux phases, ainsi que les leviers d’actions pour les atténuer ou les éliminer. Ces méthodes ne se contentent pas d’explorer la partie visible de l’iceberg, constituée des modifications de temps unitaires, mais se préoccupent également de notions de qualité, de stockage, de changements de dimensions, etc.
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