à l’instigation de son président Bob Galvin PEREZ-WILSON (M.) - Six Sigma - Understanding the concepts... , implications and challenges HARRY (M.), SCHROEDER (R.) - Six Sigma, the Breakthrough Management Strategy... . Revolutionizing The World’s Top Corporations. ECKES (G.) - Objectif Six Sigma. . Les principaux objectifs... supérieurs aux meilleurs. Les principaux leviers étaient : la qualité Six Sigma ; la réduction...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
Six Sigma... sur la Théorie des Contraintes, le Lean Management et le Six Sigma. Ces méthodologies sont présentées... , un peu déboussolés, se tournent vers de nouvelles approches comme le Lean Management , le Six Sigma... dans la suite du présent article comment les outils de l'amélioration continue, en particulier le Six Sigma...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
carrée du rapport des forces d'inertie aux forces de gravité : (sigma) le nombre de Thoma... habituelle du sigma d'installation de la machine prototype σ p ramené à l'axe distributeur de la machine... -dire que le sigma affiché est nettement supérieur au sigma d'installation. Pour cela, il suffit de maintenir la cuve... de la mesure, sinon il faudrait procéder manuellement point par point pour ajuster le sigma à l'aide...
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L’exemple du marché de l’automobile au Japon a démontré qu’une approche d’amélioration continue dans la durée crée les conditions d’un saut technologique. Cette démarche comprend un effort de réduction des « gaspillages » non valorisés par le client permettant de contrôler les coûts et de proposer des prix de vente attractifs.
Le modèle d’innovation continue se définit comme une démarche d’amélioration incrémentale constante et systématique sur le produit et sur les sources de gaspillage évitables dans les processus de conception, de production et de vente.
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
Cette fiche vous permettra de porter un regard sur les étapes à respecter, les outils à utiliser et les références utiles afin que les personnes chargées de piloter les projets de conception et développement puissent mener à bien les tâches avec un maximum de potentiel de réussite.
À l’issue de la lecture de cette fiche, vous aurez une vision globale des différentes phases d’un projet, en détaillant les objectifs de chacune. Vous comprendrez les outils qui permettent de capter les besoins et exigences des clients pour les traduire en fonctionnalités. Ceux-ci sont abordés afin d’en comprendre le sens et l’utilité, ainsi que les référentiels ou normes qui servent à cadrer et faire progresser les pratiques en matière de gestion de projet en conception et développement. La dernière partie introduit la notion d’intégration de la qualité dans les projets.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
Un procédé fiable peut être assimilé à un procédé dont nous pouvons prédire le comportement et ainsi disposer de levier pour agir et influencer ses résultats. A contrario, et c’est ce que nous voulons éviter, un processus réputé non fiable ne permet pas d’en prédire son comportement, car il est sensible aux aléas, dérives et autres « événements indésirables » ; tous ces éléments vont in fine le faire varier et en impacter la donnée de sortie ou son résultat.
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
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