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Simulation 3D

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Simulation 3D dans les ressources documentaires

  • ARTICLE INTERACTIF
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  • 10 mars 2021
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  • Réf : AG452

La simulation numérique

aux deux codes précédents. La figure 3 illustre l’usage d’une co-simulation pour l’hydrodynamique d’un navire... industrielles de la simulation numérique, l’article aborde certains de ses enjeux d’innovation (simulations... quels sont les concepts sous-jacents à une simulation, de les illustrer par des exemples concrets et d’évoquer ses... de leurs performances ou à la réduction de leur coût de fabrication et d’utilisation. Simuler, c’est ainsi exploiter...

Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !

  • Article de bases documentaires
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  • 10 févr. 2008
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  • Réf : D4130

Régimes transitoires électromagnétiques : simulation

] et « Outils de simulation dynamique des réseaux électriques » [D 4 120] . Pour les théories fondamentales... 'utiliser des logiciels de simulation qui peuvent assembler et solutionner les systèmes d'équations automatiquement... -différentielles. La simulation d'un réseau électrique ajoute des complexités supplémentaires, telles que le calcul... dynamique des réseaux électriques [D 4 120] ), la simulation des transitoires électromagnétiques...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 oct. 2021
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  • Réf : MED7307

Impression 3D dans la simulation en santé

. Il n’y a pas de simulation sans définition d’un seuil d’évaluation défini selon la définition de Kirkpatrick (figure  3... . Conception d’un simulateur La conception de simulateur requiert un travail du modèle 3D issu de l’imagerie... à partir d’un scanner 3D implanté au sein du centre de simulation. Ces données sont ensuite traitées... propose d’analyser les enjeux actuels du développement et de l’amélioration continue de simulateurs...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 16 mai 2014
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  • Réf : 0236

Générer et expérimenter des scénarios conceptuels d'innovation

Vous voulez tester de nouveaux champs d’innovation pour vos produits et process ? Vous souhaitez explorer sans risque les solutions conceptuelles qui ont été générées en équipes multiculturelles ?

Au-delà des techniques classiques de créativité, la méthode LEGO® SERIOUS PLAY® décale l’imagination par la construction en 3D des produits et des process. Elle permet de visualiser les solutions dans leur contexte et leur cycle de vie.

Cette fiche vous permettra de :

  • clarifier l’environnement et le marché ;
  • co-construire des scénarios d’usages de produits et process ;
  • simuler des scénarios conceptuels par l’expérimentation.

Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 23 sept. 2021
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  • Réf : 1437

Évaluation des incertitudes de mesure par la méthode dite de « simulation numérique »

Les résultats de mesure ne sont pas parfaits. Chaque mesure est entachée d’une erreur qu’il convient de savoir estimer. En effet, de nombreuses décisions sont directement fondées sur des résultats de mesure. Il est donc important de pouvoir maîtriser le doute que l’on a sur la valeur du mesurande caractérisé. L’incertitude que l’on associe alors à un résultat de mesure permet de fournir une indication quantitative sur la qualité de ce résultat. Cette information est essentielle pour estimer la fiabilité d’un résultat de mesure.

Les fiches pratiques répondent à des besoins opérationnels et accompagnent le professionnel en le guidant étape par étape dans la réalisation d'une action concrète.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 11 oct. 2024
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  • Réf : 1842

Anticiper les crises potentielles par une simulation de crise

Le temps joue pour la crise et contre les responsables. Comprendre la crise est nécessaire face aux inquiétudes, craintes et incompréhensions qu’elle engendre. Le pourquoi est la première question à se poser.

Quelles sont les raisons qui font que l’entreprise connaît aujourd’hui une telle situation ?

À travers cette question, on va chercher à définir les causes directes (accidentelles ou volontaires) et les origines (événements physiques, attaques, pratiques déloyales des concurrents…). Il convient aussi de se demander si cette crise n’en cache pas une autre (attaque d’une ONG pour faire une attaque détournée…).

Après le « c’est grave docteur ? », l’autre question à poser est « combien de temps le traitement va durer ? » C’est pour cela que préparer un plan d’action au préalable est nécessaire.

Toutes les clefs pour maîtriser la veille technologique


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