de l'approche MUSCL de Van Leer SWEBY (P.K.) - High resolution schemes using flux-limiters for hyperbolic... de ce dossier est de présenter le plus simplement possible quelques règles de construction de divers schémas... des valeurs moyennes, alors cela définirait un schéma numérique. En pratique il faut se contenter d... de la variation de la valeur moyenne, nous obtenons le schéma . Le terme est le flux numérique...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
]. Ces deux approches sont équivalentes puisque la fonction de transfert n'est autre que la transformée de Fourier... de calcul, il est plus simple et plus parlant de leur substituer les paramètres équivalents... est donnée en 9 c . Un schéma possible de réalisation est représenté sur la figure 9... d . On obtient directement (figure 9 e ) un schéma d'un filtre passe-haut dont la réponse s'inscrit...
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et l’ordre de la résonance. Schéma équivalent de Butterworth – Van Dyke et ses dérivés À proximité... schéma équivalent de Butterworth-Van Dyke... de filtre selon une topologie donnée, dans lequel sont insérés des schémas équivalents de type Butterworth-Van... ’une capacité avec un circuit résonant VAN DYKE (K.S.) - The piezo-electric resonator and its equivalent...
Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !
L’ère de la R&D toute-puissante est révolue. Longtemps déconnectée de l’application aux produits, l’innovation technologique est aujourd’hui utilisée comme un argument commercial majeur, dès les premières phases des projets. Il est donc impératif de prévoir des étapes de validation et des études de rentabilité le plus tôt possible. Comment mettre en place une approche économique pour les innovations amont ?
L’approche économique d’une innovation se définit comme l’étude de rentabilité et toutes les analyses de sensibilité qui s’y rapportent dans les phases amont. À ce stade, l’innovation n’a pas toujours une valeur client facilement appréhendable et des technologiques matures. Comment pouvez-vous la valoriser ?
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
L’AFNOR définit l’innovation comme « un processus qui conduit à la mise en œuvre d’un ou plusieurs produits, procédés, méthodes ou services, nouveaux ou améliorés, susceptibles de répondre à des attentes implicites ou explicites et de générer une valeur économique, environnementale ou sociétale pour toutes les parties prenantes ».
L’intrapreneuriat qui lui aussi a pour objectif une rechercher de création de valeur peut donc s’appuyer sur ce processus d’innovation afin de conduire, à partir d’une idée, une exploration pour éventuellement apporter une vraie valeur sur le marché.
Mettre en place une organisation agile dans votre entreprise
L’AFNOR définit l’innovation comme « un processus qui conduit à la mise en œuvre d’un ou plusieurs produits, procédés, méthodes ou services, nouveaux ou améliorés, susceptibles de répondre à des attentes implicites ou explicites et de générer une valeur économique, environnementale ou sociétale pour toutes les parties prenantes ».
L’intrapreneuriat qui, lui aussi, a pour objectif une recherche de création de valeur, peut donc s’appuyer sur ce processus d’innovation afin de conduire, à partir d’une idée, une exploration pour éventuellement apporter une vraie valeur sur le marché.
Cette fiche vous propose une description macro du processus d’innovation depuis l’incubation jusqu’au scaling.
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