Informations et données de toute nature, non brevetées, résultant de l’expérience et testées, qui sont secrètes, c’est-à-dire non généralement connues ou facilement accessibles, substantielles, identifiées ou identifiables.
à appliquer une connaissance, un savoir-faire et des compétences dans une situation courante ou de changement... aussi l'accent sur le fait que le management des hommes n'est pas la simple addition des savoirs, savoir-faire... dans des situations précises. Ils associent connaissances, savoir-faire, culture, ressources émotionnelles, savoirs... ) ; les savoir-faire procéduraux (savoir procéder, savoir opérer) ; les savoir-faire expérientiels (savoir...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
(C.), TRÉMÉLO, (M.L.) - Savoir-faire une carte . . À retenir Méthodologie... pour analyser rapidement des données hétérogènes de plus en plus nombreuses, afin de faire émerger... vulgarisée. Francis Anscombe, statisticien, va faire la démonstration à l’appui d’une série... 'acquisition du savoir qui en conditionne la perception et la manière dont il est organisé. C...
Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !
savoir-faire... L’encadrement du savoir-faire (SF) est un enjeu capital pour les entreprises... ’une innovation, et en particulier durant les étapes de recherche, de nombreux savoir-faire (SF) sont générés... . Son utilisation au sein des entreprises a un double objectif : permettre l’encadrement des savoir-faire...
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Vous souhaitez identifier, positionner et évaluer le savoir-faire (processus, pratiques, règles métiers, outils, expertises, expériences, etc.) de votre organisation, et ainsi définir un plan de développement en phase avec vos objectifs d’innovation. Il s’agit de :
Une cartographie représente un référentiel qui offre une vision globale et structurée de vos activités partageable par le ou les acteurs de votre organisation (un langage commun).
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
Vous avez identifié une innovation, mais la voie du brevet n’est pas envisagée notamment pour les raisons suivantes :
Vous souhaitez donc savoir :
Les fiches pratiques pour protéger vos innovations.
Le savoir-faire en tant que tel ne fait pas l’objet, au profit de son détenteur, d’un droit privatif. Une fois divulgué, le savoir-faire ne peut donc plus être protégé et perd ainsi toute sa valeur.
La valorisation et la protection de votre savoir-faire seront donc essentiellement volontaires et nécessiteront la mise en place de mesures juridiques ou techniques destinées à en préserver le secret.
L’objectif de cette fiche est de vous permettre de comprendre les moyens légaux, techniques et contractuels dont vous disposez pour valoriser et protéger votre savoir-faire.
Les fiches pratiques pour protéger vos innovations.
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