pour cela. Les techniques permettant la maîtrise du risque d’explosion de gaz et leur évolution récente... sont exposées dans cet article. Il existe deux moyens de maîtriser le risque d’explosion de gaz en milieu... ’initiation de la décomposition peut être considérée comme fiable pour écarter tout risque d’explosion de la phase gazeuse... pour la détermination des zones à risques d’explosion 0, 1 et 2 dans les Industries Pétrolières et Chimiques...
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induite par l’explosion et de la vitesse d’augmentation de la pression. Si le risque d’explosion de gaz... ou le risque d’explosion en phase condensée sont bien compris ou admis, le risque d’explosion de poussières... manipulée dans une installation présente, par ses caractéristiques techniques, un risque d’explosion... . Toutes ces déterminations permettent de faire une synthèse du risque d’explosion de poussières, qui sert de base...
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Cet article traite du risque d’explosion de poussières dans les installations industrielles... à la prévention des explosions de poussières. Zones de danger L’évaluation du risque d’explosion... l’extension des zones où le risque d’explosion de poussière est présent. Prévention de la formation... 1-2-3 destinés à être installés dans des zones présentant un risque d’explosion de poussière...
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Vous êtes en train de développer un nouveau système (produit/service) innovant : vous souhaitez anticiper les risques associés à son fonctionnement dès la phase de conception.
Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !
Vous souhaitez mettre en œuvre une démarche de gestion des risques associés à vos activités et processus afin d’en optimiser la maîtrise.
Cette fiche détaille les éléments suivants :
En complément, l’outil présenté vous permettra non seulement d’évaluer les risques identifiés de vos activités et processus, mais également de suivre les plans d’action associés.
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
Tout projet évolue dans un milieu incertain durant tout son déroulement. Généralement, l’objet du contrat constitue une installation ou des équipements nouveaux s’intégrant dans un ensemble ; ils n’ont pas d’existence préalable, n’ont été visualisés et montrés que virtuellement. Des perturbations prévisibles ou non viennent influencer l’avancement du projet et ses résultats.
Il est nécessaire, dès l’offre au client, d’envisager ce qui pourrait arriver et lister des risques, mais aussi rechercher des opportunités existantes ou à provoquer.
Mener à bien cette analyse de risques et opportunités dès l’offre, puis la reprendre après la signature du contrat par des séances d’optimisation, va permettre de maîtriser ces risques et de profiter d’opportunités pouvant apparaître.
Une hiérarchisation de ces risques et opportunités en matière d’impact sur le projet et la préparation de plan d’action, pour atténuer leurs effets ou en profiter, placera le chef de projet et l’équipe en position sereine pour ne pas subir ces aléas s’ils se présentent et en tirer profit.
Cette fiche vous indique les méthodes à suivre pour bien communiquer au bon moment et avec la juste intensité́ en cas de risques, pour mettre en œuvre les plans d’action et dégager des opportunités pour en tirer parti.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
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