10 articles à lire à l’occasion de la Semaine de l’industrie 2024
Du 18 au 24 novembre, la semaine de l’industrie revient pour sa 13ème édition. A cette occasion, nous vous proposons l’accès aux 10 articles les plus lus de notre site !
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: on applique un couple négatif à la manivelle de sortie (figure 12 ). On revient à la position initiale (forme... ). On revient à la position de départ de la manivelle S 1 , mais le mécanisme a la forme 2. En un point mort... S 2 il y a deux façons de s'y prendre : on applique un couple négatif (figure 15 ). On revient... à la position initiale par un chemin inverse ; on applique un couple positif (figure 16 ). On revient...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
. Que vaut F tel que ? Cela revient à chercher P ( X > F ) = 0,05. Il suffit de se placer...
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à leurs valeurs à dilution infinie. Cela revient à écrire : avec valeur limite...
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Vous désirez développer un nouveau service, nous proposons dans cette fiche une méthode structurée en sept étapes qui vous permettra de le concevoir pas à pas. Concevoir un service se dit « bâtir une offre de service ». Nous proposons dans cette fiche de le réaliser en sept étapes :
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
Durant un projet industriel, depuis le démarrage jusqu’à la mise en production (s’il s’agit d’un produit) ou à la mise à la disposition des utilisateurs (s’il s’agit d’un service), l’entreprise se préoccupe de la performance économique.
Il est toujours difficile de se faire une idée de cette performance : pour effectuer un calcul par la méthode du « prix de revient », il faut un très grand nombre de données (matières incorporées, temps opératoires, amortissement du matériel, etc.), qui ne sont disponibles uniquement quand le projet est presque terminé.
Il existe cependant des méthodes qui ont le mérite de nécessiter beaucoup moins d’information. Ces méthodes, notamment statistiques, exploitent la « mémoire » de l’entreprise, capitalisée au cours de son histoire industrielle, et permettent notamment de prévoir et de maîtriser la performance économique du projet.
Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !
L’objectif est de permettre au directeur de projet et son management d’avoir une vision synthétique du compte de résultat de l’affaire, depuis la prise de commande jusqu’à sa clôture grâce aux mises à jour périodiques.
La fiche d’affaire constitue le tableau de bord financier du projet et est en quelque sorte le compte de résultat ramené à l’échelle de l’affaire.
Elle permet d’avoir tout au long du projet l’estimation de la marge à terminaison et les écarts par activité (sous-projet) entre le budget initial et le budget révisé.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
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