- Article de bases documentaires
|- 10 juil. 2007
|- Réf : BN3230
, quels sont les objectifs visés pour les futurs réacteurs nucléaires, les principales ruptures technologiques... ? Une participation active de la France aux recherches sur ces réacteurs du futur est indispensable pour maintenir... aux recherches sur ces réacteurs du futur est indispensable pour maintenir notre industrie nucléaire à sa place... en 2003 (« Energy to 2050. Scenario for a Subtainable Future ») démontrent que même avec des hypothèses...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- ARTICLE INTERACTIF
|- 10 avr. 2011
|- Réf : SE1041
à la conception future. Le retour d'expérience technique est un point clé stratégique des activités... . Il est indispensable à la conception des équipements futurs. L'objectif du retour d'expérience est de collecter... dans le futur. Dans ce sens, le retour d'expérience est un outil d'anticipation et de prospective. Enfin... Le retour d'expérience technique a pour objectif de collecter, archiver et analyser...
Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !
- Article de bases documentaires
|- 10 juin 2018
|- Réf : SE3934
Le retour sur investissement de la prévention (ROP) suscite de nombreuses études dont on ignore... de retour sur investissement sur une action donnée, en dépassant la notion d’évitement des coûts de non... sont de plus en plus nombreuses sur ce que l’on nomme désormais le retour sur investissement de la prévention ou « ROP » (Return on Prevention... ne peuvent tout régler et les avantages immatériels et futurs sont perçus comme trop incertains, sauf pour les grandes...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 04 août 2022
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- Réf : 0885
La dernière phase du processus de gestion de projet est sa clôture. L’intérêt principal de ce processus est qu’il fournit les leçons apprises, les conclusions formelles du travail réalisé et le feed-back de l’équipe projet avant le désengagement des ressources qui seront affectées à de nouveaux contrats.
Cette phase permet de réunir une dernière fois tous les acteurs pour :
- valider que toutes les activités ou tâches du projet sont bien terminées ;
- obtenir l’acceptation du client ou du commanditaire sur le produit ou service du projet ;
- établir un bilan qualitatif et financier du projet ;
- évaluer les résultats/objectifs, les critères de réussite ;
- capitaliser sur le déroulement du projet ;
- communiquer un retour d’expérience sur le projet pour les équipes et projets futurs.
Parce que chaque projet est unique, chaque réunion de clôture l’est aussi. Pour vous soutenir dans son organisation, cette fiche va vous rappeler les quelques points à ne pas oublier de la bonne marche à suivre pour une clôture de projet réussie et enrichissante pour les projets futurs.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 04 août 2022
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- Réf : 0949
Le management de l’information concerne le projet proprement dit et sa gestion, les livrables du projet et la documentation associée, le retour d’expérience selon les situations vécues dans le projet par rapport aux prévisions.
Cette fiche présente les différents domaines de l’information du projet, la communication avec les parties prenantes, ainsi que les modes de capitalisation d’expérience en cours et en fin de projet pour enrichir les projets futurs.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 23 oct. 2019
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- Réf : 1666
Formaliser un rapport de clôture destiné à informer le management et les chefs de projet permettra de tirer profit des expériences passées, que ce soit les côtés positifs ou les axes d’amélioration à envisager pour en faire bénéficier de nouveaux projets à venir ou en cours.
Une fiche de synthèse peut être aussi construite de manière encore plus concise et structurée pour garder en mémoire les principales caractéristiques du projet et en faire un bilan a posteriori.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser