- Article de bases documentaires
|- 10 août 1985
|- Réf : B5432
Dans cet article, nous traiterons des caractéristiques de différents types de ressorts... subissant des contraintes de flexion. Nous aborderons plus particulièrement la technologie des ressorts... à lames. Bras flexible : élément de ressort de flexion encastré à une extrémité et chargé... à l’autre. Lame : élément de ressort de flexion appuyé à ses deux extrémités et chargé en son milieu...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 nov. 1985
|- Réf : B5434
La barre de torsion est le plus simple des ressorts dont la matière travaille à la torsion... réunies en faisceau pour former des barres feuilletées. Le stabilisateur est un ressort qui participe... à la suspension des véhicules comme les ressorts porteurs. Deux causes principales perturbent le déplacement... des véhicules portés par des ressorts ; ce sont : d’une part, les irrégularités de la voie qu’ils parcourent...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 mai 1986
|- Réf : B5437
Un grand nombre de ressorts sont utilisés dans des applications statiques pour positionner... ou une pression malgré l’usure ou la dilatation d’une des pièces. Pour certains de ces ressorts appelés... -pression et de nombreux autres clips rentrent dans cette catégorie. D’autres ressorts appliquent à l’organe qu’ils maintiennent... en place une force constante dont la valeur correspond à la déflexion donnée au ressort. Il s’agit souvent...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 18 avr. 2019
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- Réf : 0171
Vous avez collecté des informations concernant les produits achetés, fabriqués, employés par votre entreprise. Vous avez maintenant besoin d’analyser ces documents et d’en réaliser une synthèse au moyen de laquelle vous pourrez :
- identifier votre statut, vos obligations ;
- analyser vos risques ;
- suivre votre situation dans le temps ;
- répondre à l’obligation d’inventaire ou de registre de produits chimiques présente dans les prescriptions ICPE, SEVESO, le Code du travail, REACh et autres règlements.
Cette fiche vous permettra d’identifier les grands ensembles d’informations à extraire et enregistrer dans votre base de données.
100 fiches actions pour auditer et améliorer vos réponses aux obligations liés aux produits ou substances chimiques : santé et sécurité, usages, scénario d’exposition, autorisations, restrictions, étiquetage…
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 15 nov. 2011
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- Réf : 0414
Vous devez participer, avec la DRH, à la gestion de la polycompétence et de la polyvalence des salariés pour faire face aux besoins fluctuants de l’entreprise et limiter le risque de perte brutale de compétences.
La norme ISO 9001 attend, du point de vue de la gestion des ressources humaines au Chapitre 6.2, que les compétences nécessaires à la réalisation des activités ayant une incidence sur la conformité du produit/de la prestation soient identifiées et que les entreprises mettent en œuvre les actions adéquates pour satisfaire ces besoins en compétences.
Dans le cadre de la prévention des risques liés à la compétence unique, il est vivement recommandé de développer la polycompétence et la polyvalence du personnel. Mettre en œuvre une telle démarche soulève beaucoup de questions auxquelles répond cette fiche :
- Comment procéder, quelle méthode mettre en œuvre ?
- Sur quelles compétences travailler ?
- Comment définir le niveau de compétence attendu ?
- Que faire des résultats obtenus ?
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 25 mai 2020
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- Réf : 1693
Pour mener à bien un projet, deux éléments clés doivent être réunis : une organisation en phase avec la problématique à traiter, et des acteurs à la fois motivés et compétents. En effet, une organisation, aussi pertinente soit-elle, ne peut être efficace sans les personnes qui la font vivre. Bien que l’attention soit plus fréquemment attirée sur les processus de management de projet, négliger la dimension compétence fait courir un risque important à un projet.
Cette fiche vous rappelle l’importance de la prise en compte des compétences, leur formation et développement et leur management dès les étapes d’organisation du projet, de définition du périmètre, d’établissement du « qui fait quoi », et lors de tout le process d’exécution du projet.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser