- Article de bases documentaires
|- 10 déc. 2022
|- Réf : AF1404
La résolution des équations de Navier-Stokes par différences finies est présentée. Divers concepts... l’analyse numérique des algorithmes est présentée. La dernière partie présente la résolution... ces écoulements ne sont pas de même nature et avant d’aborder la résolution des équations de Navier... ). La résolution de ces équations modélisant un fluide comme un milieu continu à une seule phase est difficile...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 déc. 2022
|- Réf : AF1406
pour résoudre l’équation de la chaleur. La seconde partie présente la résolution des équations cibles... et on compare entre eux divers algorithmes de résolution. Dans cette série d’articles consacrée... à la résolution numérique des équations de Navier-Stokes on présente plusieurs méthodes de résolution basées... explicites et implicites en temps pour la résolution de l’équation de la chaleur. La seconde partie...
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- Article de bases documentaires
|- 10 déc. 1998
|- Réf : P1075
Avant de décrire les différentes phases de la résolution d’une structure, il est bon... de rappeler que le modèle théorique utilisé pour établir les méthodes de résolution implique des hypothèses... cristalline par rayons X : méthodes numériques » [24]. Choix du cristal Toute résolution de structure... de ce genre peut conduire à un blocage dans la résolution de la structure. Méthodes de mesure...
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- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 23 août 2011
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- Réf : 0354
Vous affrontez des contradictions pour résoudre un problème ? Ces contradictions peuvent être administrative (ex. : J’aimerais [éviter que la pince à linge ne marque le linge], mais je ne sais pas comment) ou technique (pour la pince à linge, aller dans le sens de marquer moins le linge risque de provoquer l’effet indésirable de le voir moins bien maintenu sur le fil), ou physique (toujours pour la pince, la raideur du ressort doit être grande pour maintenir le linge et faible pour ne pas le marquer).
La TRIZ part du postulat que tout problème inventif peut être (re)formulé sous la forme dialectique d’une contradiction. Il existe trois formes de contradiction dans la TRIZ mais seules deux d’entre elles peuvent permettre d’aller plus avant dans la résolution des problèmes inventifs : les contradictions techniques et physiques.
Cette fiche vous propose une démarche d’analyse d’une situation initiale pour en extraire une ou plusieurs contradictions et ainsi posséder autant de clés d’entrée pour résoudre le problème posé.
Ce que vous pourrez obtenir en termes de bénéfices suite à la formulation de contradictions se résume en deux points :
- une reformulation de votre problème dans le sens de sa simplification pour rendre plus propice sa résolution ;
- une modélisation de votre problème permettant le mélange des connaissances d’origines diverses et ainsi aborder leur résolution de façon multidisciplinaire.
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 18 mai 2014
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- Réf : 0357
La TRIZ, dans son corpus de connaissance, propose un panel d’outils permettant d’aider la résolution des problèmes inventifs. Le plus simple d’accès et probablement le plus connu d’entre eux est la matrice de résolution des contradictions techniques.
Cette fiche vous propose une démarche d’usage de cette matrice en partant d’une contradiction technique clairement formulée (cf. fiche « Formuler un problème d'ingénierie en utilisant le formalisme de la contradiction technique et physique de la TRIZ »).
Ce que vous pourrez obtenir en termes de bénéfices suite à l’usage de la matrice se résume en deux points :
- une aide à la génération de concepts de solution basée sur les expériences de milliers d’inventeurs toutes disciplines confondues ;
- un guide dans la résolution de vos contradictions vous entraînant à ne pas faire de compromis lors de la résolution de celles-ci.
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 12 oct. 2011
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- Réf : 0446
Que vous soyez confronté à un problème simple ou complexe, il est important de ne pas se limiter aux causes apparentes du problème pour pouvoir proposer des solutions adaptées et pérennes. Le moyen pour y arriver est d’identifier les causes fondamentales ou causes racines du dysfonctionnement. La méthode des « 5 Pourquoi ? » est un outil simple d’utilisation pour mettre en évidences ces causes racines rapidement.
Associé à un diagramme d’Ishikawa, l’outil « 5 Pourquoi ? » vous permettra d’avoir une vision plus précise et structurée des causes ayant engendré la situation, plus particulièrement dans les situations complexes, où certaines causes ne sont pas intuitives.
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...