de haute activité et moyenne activité à vie longue, produits par les installations françaises... Dans le cadre des alvéoles de déchets de haute activité, elle étudie l’évolution des principaux composants... relatives allant du sec à 100 %, condition aérée/oxydante à condition anoxique, rayonnement gamma…) couvrant... HA (haute activité), l’Andra (Agence nationale pour la gestion des déchets radioactifs) a retenu des aciers...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
relations structure activité... de la biodisponibilité, augmentation de la stabilité… Les relations structures-activité qualitatives, établies... ’établir des relations structure-activité très précises. Ainsi, la présence d’une fonction alcool sur le carbone... -inflammatoires ont été retrouvées chez quelques molécules non acides, les études de relations structure-activité...
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. Si l’on considère que les contributions des différents types de structure sont additives, on peut écrire la relation... L’utilisation de l’activité optique, en particulier à travers le dichroïsme circulaire... présente les principales caractéristiques de l’activité optique. Sont décrits ensuite les deux phénomènes... , antibiotiques, etc., manifestent le phénomène d’activité optique. Compte tenu du rôle important joué...
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L’organisation des entreprises qui travaillent sur des projets doit être orientée en structure par projets, en veillant sans cesse à un bon équilibre entre les fonctions projets et opérations.
Cette fiche a pour objectif de décrire la structure optimum pour bien aborder les projets en mettant l’accent sur la nécessité d’un bon équilibre des fonctions opérations et projets et en dégageant les inconvénients et les risques d’une telle structure.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
La structure organisationnelle d’une entreprise est l’ensemble de ses règles de répartition de l’autorité, des tâches de contrôle et de coordination.
La structure d’une entreprise peut être définie comme l’ensemble des dispositifs par lesquels une entreprise répartit, organise, coordonne et contrôle ses activités.
La structure d’une entreprise définit les relations hiérarchiques et fonctionnelles entre les divers collaborateurs : il s’agit de la répartition des responsabilités et du mode de communication interne à l’entreprise.
La structure par projet est particulièrement adaptée pour les entreprises ayant à gérer des contrats spécifiques.
Il s’agit d’une structure flexible, permettant la réalisation de projets complexes faisant appel à plusieurs spécialistes de l’entreprise ou d’entreprises externes.
Cette structure est par nature évolutive.
L’équipe est créée au démarrage du projet lorsque la commande du client est acquise.
L’équipe disparaît lorsque le projet est clos.
La structure par projet implique une double ligne d’autorité (hiérarchique, verticale permanente, et celle du chef de projet horizontale et temporaire).
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
Les concepts et théories de base des auteurs comme Max Weber ou Henri Fayol du début du XXe siècle présentent des principes qui restent toujours valables malgré le temps passé et les changements que la société a connus. Ils apportent encore des orientations intéressantes au moment de structurer une organisation.
Les limites de ces théories sont aujourd’hui bien identifiées.
La mondialisation et la multiculturalité viennent complexifier les organisations des entreprises.
Les six éléments de base de toute structure organisationnelle vont donc être explicités :
Cette fiche vous présentera ces six éléments clefs.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
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