vers la production au plus juste implique une volonté d’amélioration continue partagée par tous les acteurs... $ – la fameuse Ford T. Au cours des dernières décennies du xx e siècle, alors que la qualité et les performances... ’hui bien connus, sont des plus mitigés : améliorations éphémères des résultats financiers ; perte... , bien sûr elles ont (comme Volvo) amélioré ce système ; mais au-delà, elles essaient de mettre en place le juste à temps...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
continu présentés dans l’article « Amélioration continue dans l’entreprise » Amélioration continue... et que chacun soit responsable de cette attitude positive. C’est donc avec un court extrait de l’article Amélioration continue... , ou progrès continu, la maintenance productive totale, l’amélioration continue et le travail en équipe... . Cette approche intégrale est expliquée dans l’article Amélioration continue dans l’entreprise . ...
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manutention continue est beaucoup moins évocatrice. C’est pourquoi nous proposons cette définition simple... : « la manutention continue est le moyen de traiter des flux suivant un trajet prédéterminé ». Ce trajet... de commandes... d’un entrepôt, d’une usine, etc. En outre, il faut aussi distinguer la manutention continue... que la manutention continue est caractérisée par la nature des flux, la matérialisation des circuits...
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Vous devez mettre en place l’amélioration continue au sein de votre système de management de la qualité. Il faut l’expliquer à l’ensemble du personnel :
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
Vous devez dynamiser l’amélioration continue de votre SMQ. La mise en place de l’amélioration est une étape préalable à la mise en place de l’amélioration participative.
L’animateur de l’amélioration participative doit absolument être l’encadrant des collaborateurs. En tant que responsable qualité, restez dans votre rôle de support méthodologique. L’amélioration participative ne se limite pas à la production. Elle concerne l’ensemble du personnel.
Un outil de suivi de l’amélioration participative va vous permettre de suivre globalement l’amélioration participative de votre secteur. La communication des progrès réalisés par vos collaborateurs se fait à travers un tableau de bord.
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
Vous voulez vous lancer dans une démarche de qualité totale ou d’amélioration continue ? Vous ne supportez plus le désordre dans l’atelier ou dans votre classement informatique ? Vous cherchez un moyen efficace d’y parvenir ? La démarche 5S permet de mettre en place un terrain de travail fonctionnel régi par des règles simples, efficaces et participatives.
La méthodologie s’applique à tous les services de l’entreprise : entrepôt, atelier, bureaux, magasin, au sens le plus large en incluant les couloirs et allées. Elle s’applique aussi à tous les types de structure : industries, pharmacie, commerce, gares, etc.
Les fiches pratiques répondent à des besoins opérationnels et accompagnent le professionnel en le guidant étape par étape dans la réalisation d'une action concrète.
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