- Article de bases documentaires
|- 10 oct. 2015
|- Réf : AF1254
programmation linéaire... Cet article expose les concepts fondamentaux de la programmation linéaire qui consiste à minimiser... sur les variables du système. Les propriétés fondamentales de la programmation linéaire sont établies et la méthode... en annexe et une liste de quelques solveurs de programmation linéaire est proposée avec un exemple d...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires : RETOUR D'EXPÉRIENCE
|- 10 avr. 2016
|- Réf : REX19
des actions à réaliser pour restructurer les activités de maintenance, un programme avait été lancé... du premier type d'établissement, des moyens spécialisés en agents, matériels et engins. Le programme... de programmation et de planification des différentes opérations de maintenance à réaliser sur son territoire... régionalement avec leurs équipes les changements prévus dans le cadre du programme national de restructuration...
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- ARTICLE INTERACTIF
|- 10 juin 2021
|- Réf : SE3941
Programme... Gérer les risques professionnels sous forme de programme permet de préparer et de suivre... des résultats tangibles. Cet article présente cette démarche de programmation. Il en expose l’intérêt et précise... ).
16/12/2021
Depuis les années 1990, le programme est un modus operandi...
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- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 06 oct. 2022
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- Réf : 0377
Vous êtes responsable de système de management et vous avez à établir ou actualiser la planification des audits internes de votre système de management.
Idéalement, on peut souhaiter auditer tous les ans toutes les activités et processus de l’entreprise (domaine d’audit) sur tous les sites (périmètre d’audit) où sont exercées ces activités. Pratiquement, cela s’avère souvent hors de portée, faute de moyens (auditeurs) et de disponibilité des audités.
In fine, l’objectif consiste à trouver empiriquement un optimum entre le nombre d’audits et le potentiel d’amélioration existant. Pour cela, plusieurs paramètres peuvent être pris en compte, détaillés dans cette fiche.
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 13 oct. 2015
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- Réf : 1513
L’analyse des dépendances des projets est très utile quand vous travaillez dans un environnement multi-projets ou quand votre projet fait partie d’un programme. Cette analyse est souvent négligée, car le chef de projet a tendance à voir son projet comme un tout déjà suffisamment compliqué à gérer. Selon la complexité du projet, le chef de projet souffre alors vite de l’effet tunnel et oublie par conséquent les projets qui l’entourent. L’analyse des dépendances des projets lui apporte pourtant une précieuse information qui lui permet d’agir sur les risques, les interfaces entre les tâches de son projet et ceux des autres et sur le planning du projet.
Cette méthode permet donc au chef de projet en collaboration avec le bureau de projet de répondre aux questions suivantes :
- Quelles sont les influences que subit le projet par d’autres projets en termes de coûts/qualité/délais ?
- Comment le projet influence-t-il les autres projets ?
- Quelles sont les priorités pour son propre projet ?
- Quelles pistes pour désamorcer des dépendances ralentissant le propre projet ?
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser