L’implémentation des algorithmes itératifs parallèles asynchrones est l'objet du présent article... le principe d’implémentation de ces méthodes itératives parallèles asynchrones en particulier pour les méthode... par cette dernière étant résolue par un algorithme parallèle asynchrone. Soit α un nombre entier naturel... , on utilise les itérations parallèles asynchrones définies comme suit : soit donné ; alors...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
des méthodes itératives parallèles asynchrones pour résoudre numériquement des problèmes de grande taille issus... parallèles asynchrones comparées aux méthodes synchrones sont efficaces. Enfin une annexe mathématique... mathématique décrivant les méthodes itératives parallèles asynchrones. Nous avons également présenté... parallèles asynchrones comporte deux parties distinctes nécessaires à la mise en oeuvre de ces méthodes...
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La technologie OpenCL a été créée dans le but de programmer des systèmes parallèles hétérogènes... Parallel Programming Model) Un même programme « kernel » est exécuté en même temps sur un ensemble de work... de programmation est utilisé pour simuler numériquement des phénomènes physiques complexes, dans un nombre... des lieux de cette technologie, le matériel compatible, la méthodologie de programmation ainsi qu'un exemple...
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Vous souhaitez mettre en œuvre des pratiques « agiles » au sein de vos équipes de développement informatique pour améliorer la collaboration entre les membres de l’équipe projet et mieux satisfaire les attentes de vos clients. De nouvelles approches de management de projets informatiques, classées sous le qualificatif « agile », ont été développées et se sont progressivement diffusées au niveau des industries de logiciels.
Vous voulez savoir comment ces formes innovantes de management de projet permettraient de répondre à vos enjeux stratégiques, et par conséquent :
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
La coûtenance dans un projet exige la mise en place rigoureuse d’outils et de méthodes de gestion de projet et de gestion des coûts. Utiliser Excel permet d’avoir une vision simple et facilement exploitable des données pour une utilisation immédiate par les utilisateurs.
Dans le cadre de l’élaboration d’un outil basé sur Excel, cette fiche présente un retour d’expérience concret du développement et de la mise en place de cet outil dans le cadre d’un sous-projet d’un grand projet aéronautique.
Vous y trouverez la description des principaux résultats obtenus, avec les points positifs et négatifs constatés, ainsi qu’une mise en perspective sur d’éventuels prolongements.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
Les outils classiques de gestion et de présentation de l’information tels que les tableurs, les graphiques, voire le texte et l’image, fixe ou animée, restent, par définition, linéaires. De plus, chacun ne présente qu’une seule dimension du sujet traité (chiffrée, synthétique, descriptive, etc.). Les diagrammes de Gantt et graphes de Pert apportent quelques compléments. Pour restituer la complexité d’un projet, la carte heuristique en apporte d’autres.
Cette fiche pratique et ses outils associés donnent des points de repère sur les apports les plus courants des cartes heuristiques, à la fois dans le domaine de l’efficacité personnelle et dans celui du fonctionnement en équipe projet, en faisant la distinction entre fonctionnalités innovantes et fonctionnalités de compatibilité avec des outils tels que le diagramme de Gantt.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
TECHNIQUES DE L'INGENIEUR
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