ou plus généralement maîtriser le processus de conception ? Il est nécessaire de scinder la question... selon la norme ISO 9000 est la suivante : Conception : « ensemble de processus qui transforme des exigences... attendu sera très prisé et se vendra bien. La phase de conception dans le processus global de l'entreprise est très... de plus en plus dans les processus de conception, il s'agit de l' écoconception [BM 5 009]. Elle nécessite que, sur les grandes...
Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !
des différents intervenants? Quel est le processus de conception d'un projet et quels progrès peut-on y apporter... ? Le second est focalisé sur le processus de conception qui, trop souvent, est réputé ne pas être modélisable... du processus de conception se particularise et se diversifie suivant la spécificité des opérations... , ce processus dynamique, représentation/évaluation/validation, est le cœur de la conception architecturale...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
la théorie des probabilités appliquée aux traitements de données physiques. Les concepts de variables... de densité de probabilité. Ces concepts sont ensuite élargis aux lois de probabilités comprenant... aux traitements de données physiques . Dans ce contexte, le titre « processus aléatoires » signifie... , le lien entre la mécanique microscopique des molécules et le concept thermodynamique constitue un cas d...
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L’éco-conception nécessite de transformer les processus de conception existants en favorisant le dialogue et le partenariat sans lesquels cette démarche ne pourra s’inscrire dans la durée.
Comment intégrer et déployer une démarche d’éco-conception en entreprise ? Les aspects suivants seront abordés :
Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !
Vous confiez la réalisation d’une partie de vos activités à des sous-traitants et souhaitez connaître vos droits et obligations vis-à-vis des normes ISO 9001 et 14001. Externaliser tout ou partie de ses processus est possible d’un point de vue normatif sous réserve d’en assurer la maîtrise.
Cette fiche précise donc les modalités à mettre en œuvre pour assurer la maîtrise des processus externalisés.
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
Les démarches qualité sont à l’agenda des dirigeants d’entreprise depuis au moins les années 1980. D’effet de mode au démarrage, à grand renfort de communication et de conférences mobilisant des grands noms de l’entreprise et du conseil, les démarches qualité ont progressivement gagné leurs lettres de noblesse et constituent aujourd’hui l’une des options proposées aux chefs d’entreprises pour déployer opérationnellement leurs stratégies et pour créer de la valeur pour les parties intéressées.
La pérennité de l’outil qualité ainsi que celle des métiers et fonctions chargés de le mettre en œuvre dépendent grandement de la capacité de l’outil et de ses thuriféraires à évoluer et à s’adapter aux besoins des entreprises et de leurs parties intéressées.
Personne n’imagine que les schémas hérités du passé, aussi glorieux soient-ils, vont nous permettre de relever tous les défis actuels et à venir.
Cette fiche ouvre un nouveau chapitre du recueil de fiches « Piloter et animer la qualité » dont l’objet est de rendre compte des innovations pratiques ou théoriques en qualité et démarches du même nom. Ce chapitre permettra de partager des réflexions, des méthodes et des outils permettant aux démarches qualité de s’enrichir, et de s’accorder au mieux avec les autres outils de l’entreprise pour le pilotage de la performance afin de continuer à répondre aux besoins.
Dans cette fiche inaugurale, vous obtiendrez des réponses aux questions suivantes :
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
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