Des traverses de chemins de fer en plastiques recyclés ?
Quelle nouveauté a émergé dans le domaine des matériaux en ce mois de décembre ? Le recyclage mécanique de plastiques pour remplacer les traverses en béton et en acier...
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contradictoires. Nous allons dans la suite considérer assez classiquement l’innovation comme un processus d... l’utilisent pour innover dans leur relation clients ou leurs processus internes. Les expérimentations... qui montrent les innovations possibles apportées aux processus. Ford BERGOUNHOUX (J.) - Ford veut... . Ces deux éléments, combinés à un mouvement plus profond de numérisation des processus dans toutes les entreprises...
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. Ils font partie intégrante du processus d’industrialisation, du laboratoire à l’usine, de la conception... ’initier chacun au langage des schémas et de proposer une méthode d’élaboration. Après une brève présentation du processus d... Instrumentationfließbild ») avec les fiches de spécification des matériels. Le processus d’industrialisation d... ’investigation. Mais la tendance générale est d’essayer de réduire ces temps dans des processus de plus en plus performants...
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aux traitements de données physiques . Dans ce contexte, le titre « processus aléatoires » signifie... des molécules échappe à tout processus déterministe, la population N j peut être regardée comme une variable... de variables discrètes ou continues. Dans nombre des processus gérés par des variables aléatoires... Sur la base d'une formulation mathématique allégée et illustrée par des exemples, l'article expose...
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L’entreprise souhaitant se doter d’une stratégie d’innovation doit d’abord mettre en évidence ses atouts et ses points faibles, pour les confronter aux ressources nécessaires à la mise sur le marché de nouveaux produits et/ou services.
C’est la seconde phase d’élaboration du processus d’innovation, qui vient compléter la « définition fonctionnelle de haut niveau » (DFHN). Elle consiste à dresser un autoportrait sans concession :
ainsi que
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L'entreprise souhaitant se doter d'une stratégie d'innovation doit identifier, pour les confronter aux facteurs externes, les éléments favorables ou les contraintes conditionnant la mise sur le marché de nouveaux produits et/ou services.
Dans cette phase d'élaboration du processus d'innovation, qui vient compléter la « définition fonctionnelle de haut niveau » (DFHN) et l'identification des facteurs, forces et faiblesses de l'entreprise, il convient, en ce qui concerne le périmètre de votre domaine d'activité, de se poser sans concession la question des éléments externes, notamment ceux concernant la concurrence, les évolutions technologiques, méthodologiques et réglementaires, pouvant impacter les produits et/ou services, actuels et futurs.
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La fiche sur la compréhension de l’outil AMDEC nous a permis de comprendre les éléments principaux nécessaires au déploiement de la méthode, à son interprétation et à la mise en place des actions correctives, préventives ou d’amélioration comme données de sortie de l’exercice.
Nous allons maintenant analyser les étapes concrètes d’une analyse AMDEC, en prenant appui sur un cas, à savoir l’assemblage d’une petite pièce de révolution fabriquée en série sur un moyen de fabrication industriel. Cet assemblage se fait en utilisant des sous-éléments achetés qui seront associés par séquences successives.
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
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