planification avancée... à différentes situations de planification stratégique, tactique et opérationnelle (conception de réseaux... , planification sous contraintes, plan d’allocations et de transport, remise de délais). La seconde partie... présente leur contribution en termes de synchronisation des décisions selon les niveaux de planification...
Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !
du goût, couleurs, etc. Les interrogations que se pose le responsable d’un projet peuvent être résumées... dans le mélange. Pour des raisons économiques, le responsable du projet a décidé que le nombre d...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
La planification d’un chantier est assimilable à la gestion d’un projet. Il doit intégrer... ’approcher avec méthode son organisation en passant par la planification des tâches et la réalisation d... ’un planning. La coordination est un aspect essentiel de la planification pour permettre de livrer... qui doivent être apportés au fur et à mesure de l’avancement de la planification pour optimiser au mieux le déroulement d...
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Vous devez planifier vos projets, vos plans d’actions ou le système de management de la qualité en général. L’utilisation du diagramme de Gantt, outil visuel de planification, vous permet de répondre à deux objectifs, il permet de :
Si le diagramme de Gantt ne résout pas les problèmes, il permet plutôt de les éviter par une planification maitrisée des actions à réaliser.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
Lorsque l’on parle de management de projet, l’attention est généralement focalisée sur le chef de projet, perçu comme « l’homme-orchestre » capable de tout résoudre avec son « couteau suisse ». Dans les petits projets, le chef de projet est en effet souvent le seul affecté à l’animation du projet et est amené à réaliser l’ensemble des tâches de management du projet. Cette vision est cependant réductrice de la réalité de la plupart des projets et contribue à masquer la technicité et le rôle des autres membres de l’équipe projet.
Parmi les fonctions essentielles nécessaires au management d’un projet figure en premier lieu celle du planificateur. Portrait d’un acteur méconnu et indispensable à la maîtrise des délais du projet.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
Cette fiche recense et donne des éléments de réponse aux questions que ne manque pas de se poser le planificateur qui veut utiliser un outil informatique pour planifier un projet.
En effet, avant de commencer la planification d’un projet, on peut s’interroger sur :
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
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