« Nucléaire, stop ou encore ? »
Le titre de ce livre traduit bien la sempiternelle question posée en France. Son auteur, Antoine de Ravignan, rédacteur en chef adjoint d’Alternatives économiques, fait là un important travail...
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Planification de la sûreté... de détection. L’objectif du Plan de Management de la Sûreté (PMS) de l’eau est la planification et la mise... . Exigences et protocoles pour la sûreté de l’eau La première étape de la planification de la sûreté devrait... pour la sûreté de l’eau potable. La planification et l’exploitation des réseaux modernes de distribution d...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
de catastrophe quand elles se produisent. La sûreté de fonctionnement a pour finalité de maîtriser d’un côté... de base qui fondent l’approche de sûreté de fonctionnement. La sûreté de fonctionnement... tenu des diverses interprétations et définitions des termes « sûreté » et « sécurité », la première... toute ambiguïté dans le contenu de cet article. La sûreté de fonctionnement est une discipline scientifique...
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sûreté de fonctionnement... Cet article présente les étapes de la réalisation d’une étude de sûreté de fonctionnement... de sûreté de fonctionnement conforme aux exigences attendues des utilisateurs. Après une présentation... et les données à mettre en œuvre pour réaliser une analyse de la sûreté de fonctionnement prévisionnelle...
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Vous entendez parler de « plan d’urgence » à différents niveaux. Vous souhaitez savoir :
Cette fiche va vous permettre de comprendre d’où vient cette notion, et comment vous intervenez, en tant qu’exploitant dans un dispositif d’ampleur nationale.
180 fiches actions pour auditer et améliorer vos réponses aux obligations relatives aux installations classées pour la protection de l'environnement
Cette fiche a pour objet de présenter l’approche par les risques intégrée dans la version 2015 de l’ISO9001. Il s’agit ici de comprendre le concept d’approche par les risques (ou « risk-based-thinking ») présent dans les différentes exigences de la norme, de manière à pouvoir les transposer au juste nécessaire dans votre entreprise.
Le lectorat concerné par le référentiel, responsable du système de management de la qualité ou animateur de la qualité dans son entreprise, trouvera ici des points de repères facilitant :
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
Pour autant, la nature du management des risques, son périmètre, les parties prenantes indispensables et optionnelles, ses relations avec d’autres dimensions du management du risque comme la sûreté de fonctionnement (SdF) sont souvent flous. En particulier, le caractère offensif (gestion des opportunités et prise de risque), la déclinaison particulière à un projet donné de recommandations génériques (risk policy) propres à l’organisation et l’adéquation des outils au contexte ainsi que l’efficacité opérationnelle des réponses possibles sont trop de points faibles dans la pratique du management du risque projet.
Un risque comporte trois composants majeurs :
Le risque peut être positif (opportunité) comme négatif.
Il est important d’évaluer les risques et opportunités (R&O) du projet, comme le propose le PMI (Project Management Institute), en opérant une analyse qualitative et quantitative si besoin.
Cette fiche pratique donne des clés de clarification et des pistes pour la définition du plan de management des risques et opportunités d’un projet (MROP) et leur évaluation
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
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