La deuxième vie du bilan carbone
Outil indispensable pour mesurer les émissions de gaz à effet de serre, le bilan carbone doit néanmoins s’élargir pour s’assurer que les plans d’action visant une transition bas carbone sont bien...
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précédents. Le chef du projet fait la synthèse des processus dans le plan de management de projet PMP... directrices pour le management de la qualité dans les projets" Révision 2018 Pour en savoir plus... ). Dans les ouvrages traitant du management en général, la place accordée au management de projet est assez modeste... et optimisées, ce qui permet d’acquérir une certaine sécurité. Le management de projet se fixe au contraire...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
. Encadré 6 – Plan de management du projet SICESYL 1. Présentation générale 1.1 Définition de l’ouvrage... locales ; préparer, avec eux, le plan de management du projet, c’est-à-dire le référentiel général... le plan de management de projet (PMP), avec le programme de réalisation et finalise le marché GERT... organisationnel ce plan de management de projet devra être précis sur l’appoint éventuellement demandé...
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et le PMP (Plan de Management de Projet, (cf. [AG 3 150], § 7) qui les résume. Les responsables... , mais ce n’est pas toujours le cas. Plan de communication Nota : on se reportera dans le fascicule Management de projet... planification 3 , le CP peut finaliser le plan de management de projet (PMP), sur le même principe... directrices pour le management de la qualité dans les projets" Révision 2018 Pour en savoir plus...
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Pourquoi actualiser votre plan de management de projet ? Les raisons sont multiples :
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
Les livrables du projet peuvent être de plusieurs natures :
Cette fiche va présenter les étapes successives d’élaboration des livrables de projet.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
Certains éléments d’un projet ou le projet dans son ensemble peuvent exiger ou entraîner des modifications significatives dans les comportements ou méthodes de travail des parties prenantes, collectivités ou individus. Dans ce cas, un processus et des méthodes spécifiques doivent être utilisés pour accompagner ces changements.
Identifier quand appliquer les méthodes et outils d’accompagnement du changement et les utiliser à bon escient réduit les risques liés à l’acceptation par les parties prenantes des changements générés par le projet. Vous augmentez ainsi la probabilité que le projet atteigne ses objectifs.
La présente fiche décrit comment, dans le plan de management général du projet (PMP), identifier et expliciter les éléments et aspects spécifiques aux changements.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
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