pilotage visuel de ligne... pour l'engagement du travail sur la ligne ; le management visuel pour le pilotage réactif et décentralisé... ; mise en place du management visuel de ligne ; procédures de pilotage quotidien d'un atelier... pour bien dimensionner les en-cours et les tailles de lots, et concevoir les outils de pilotage visuel permettant...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
La tâche visuelle est la zone où s’effectue le travail visuel mais, nous l’avons vu (cf... . dossier [C 3 344] ), l’appropriation de notre environnement visuel nous amène à fréquemment déplacer... notre regard de la tâche visuelle vers ce qui nous entoure et que l’on appelle généralement le panorama... le travail visuel, devrait normalement être étudiée en premier et en liaison avec la nature de la tâche...
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en œuvre de systèmes d’aide au pilotage et de transfert de cette expertise. Le procédé de fabrication... à son utilisation, un certain nombre de systèmes de mesure ne sont pas utilisables directement en ligne parce... de transformation. L’objectif est d’une part, de construire des systèmes d’aide au pilotage qui puissent... être facilement utilisés sur la ligne par l’opérateur et d’autre part, de transférer le savoir-faire détenu...
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Votre contribution à la mise en œuvre du plan stratégique (qu’il soit formalisé ou pas) suppose la mise à disposition les ressources nécessaires à l’atteinte des objectifs qu’il comprend. Le capital humain est la ressource qui peut constituer l’avantage concurrentiel le plus significatif pour votre organisme.
En conséquence ce capital doit être évalué de la façon la plus juste, la plus actuelle et la plus pertinente possible d’un point de vue quantitatif bien sûr, mais plus encore d’un point de vue qualitatif.
Cette évaluation qualitative est l’essentiel de cette fiche. Celle-ci vous guide pour répondre aux multiples interrogations relatives à l’acquisition d’un niveau de compétence adéquat. Elle vous permettra d’avoir au juste moment les compétences nécessaires et suffisantes à la réalisation des objectifs stratégiques de votre organisme.
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
Vous devez planifier vos projets, vos plans d’actions ou le système de management de la qualité en général. L’utilisation du diagramme de Gantt, outil visuel de planification, vous permet de répondre à deux objectifs, il permet de :
Si le diagramme de Gantt ne résout pas les problèmes, il permet plutôt de les éviter par une planification maitrisée des actions à réaliser.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
La coûtenance dans un projet exige la mise en place rigoureuse d’outils et de méthodes de gestion de projet et de gestion des coûts. Utiliser Excel permet d’avoir une vision simple et facilement exploitable des données pour une utilisation immédiate par les utilisateurs.
Dans le cadre de l’élaboration d’un outil basé sur Excel, cette fiche explique comment synthétiser le suivi global des coûts et des charges du projet. Vous y trouverez la description des différentes zones du volet « Synthèse et graphiques » de la page Excel.
La fiche inclut la description des données concernées zone par zone, ainsi que le mode de remplissage du volet « Synthèse et graphiques ».
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
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