. Le projet d'implantation d'un progiciel MES dans un atelier doit se concevoir comme l'une des facettes... techniques d'un projet plus global. Appelons le projet LEAN Management de l'amélioration de la performance... à l'exploitation d'un système informatique MES ? Comment les motiver pour permettre de tirer profit de ce projet... 'expliquer ce qu'est un MES. L'examen des processus actuels a déjà pu faire l'objet d'une analyse, dans le cadre d'un projet...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
L’importance de la dimension environnementale d’un projet de construction n’est plus mise en doute... de l’utilisateur final, a introduit l’urbain comme paramètre à prendre en compte à tous les stades d’un projet... est la démultiplication du nombre d’intervenants sans autre lien de coordination que le contrat temporaire d’un projet... est d’accompagner chaque étape d’un projet par des marques significatives reconnues de tous...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
de produits. La gestion d'entreprise, la gestion de projets, la gestion d'une installation ou l'utilisation d'un... des risques d'un projet vise à maîtriser l'ensemble de ces risques. Toute entreprise pour exister... associés ou non à des objectifs de sécurité non tenus. Le produit est le résultat d'un projet... de son projet. Au démarrage d'un projet, les risques structurels sur le coût à l'achèvement et les délais...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
Les revues de projet constituent des moments privilégiés d’échange entre les parties prenantes et les responsables du projet. Elles permettent de prendre collégialement des décisions capitales qui valident des acquis, réduisent l’inconnu et orientent définitivement la suite du projet.
Comment assurer les objectifs stratégiques, de management et de communication des revues de projet ?
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
Après la signature d’un contrat faisant suite à la phase d’offre et de négociation commerciale avec le client, le chef de projet et son équipe sont nommés. Ils mettent en place un process et la planification des différentes revues de projet nécessaires à assurer son bon déroulement, depuis son lancement jusqu’à sa clôture.
Cette fiche a pour objectif de décrire les différentes étapes à réaliser, l’organisation et le contenu des revues de projet tout au long de son déroulement.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
L’objet du plan de management d’un projet est de décrire les dispositions d’organisation et de documentation spécifiquement mises en œuvre par le titulaire du contrat pour répondre aux exigences du client dans le cadre du projet. À ce titre, il présente et détaille :
Le plan de management est élaboré dès le début du projet et couvre toute la durée de celui-ci.
Il fait l’objet d’une validation avant la mise en œuvre du projet, ainsi que d’actualisations (révisions) qui surviendront au fil de ses évolutions.
Cette fiche décrit comment bâtir le plan de management de votre projet.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
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