Fort potentiel de flexibilité des data centers
Face aux besoins croissants de flexibilité nécessaire au réseau électrique, les data centers auraient un potentiel d’action important d’ici 10 ans. Un livre blanc du Gimélec révèle les différents...
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changer la donne, il faut changer de paradigme : apprendre à raisonner global, à utiliser des techniques... de la pierre, ou du bois. Quand le bâtiment devient trop vieux, on réemploie les matériaux de manière très... de cité qu’aux deuxième et cinquième étage. « … Rez-de-chaussée et entresol avec mur à bossage, deuxième...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
et les régénérer . Si les exemples choisis ne concernent que les métaux supportés et les zéolithes acides... leur activité dépend beaucoup des caractéristiques du procédé : nature et pureté du (des) réactif(s), conditions... sans être régénéré ou remplacé. La réactivation des catalyseurs pour leur réutilisation dans le procédé... de celles du procédé catalytique, la réactivation est appelée réjuvénation , le terme régénération étant utilisé...
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à ce paradigme bas carbone en devenir pour l’ensemble des mobilités. M. Laurent FABIUS, actuel président... impose de changer de paradigme, voire à marche forcée malgré le manque de lisibilité scientifique... naturel et propositions d’amélioration technique . ATTA (A.P.) et al - * . Pérennité de ces... . Cette marche forcée priorise sans élément très tangible un paradigme a priori tout électrique, tout hydrogène...
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Vous vous interrogez sur l’innovation dans votre entreprise. Cela suppose de définir ce que signifie le verbe innover en lien ou en différenciation avec d’autres termes (créer, améliorer, transformer) et sur quoi porte l’innovation : produits, services, processus, projets.
À partir d’une typologie des innovations – innovations de rupture versus incrémentales –, l’entreprise peut se repérer et trouver des cadres de validation de sa stratégie. En termes simples, ce qu’elle fait pour innover, ce qu’elle est en fonction de ce qui l’entoure (son écosystème).
Cette fiche vous permettra de connaître les grandes caractéristiques d’une entreprise innovante et d’identifier les critères d’évaluation de votre position d’innovateur dans la chaîne de valeur.
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
L’AFNOR définit l’innovation comme « un processus qui conduit à la mise en œuvre d’un ou plusieurs produits, procédés, méthodes ou services, nouveaux ou améliorés, susceptibles de répondre à des attentes implicites ou explicites et de générer une valeur économique, environnementale ou sociétale pour toutes les parties prenantes ».
L’intrapreneuriat qui lui aussi a pour objectif une rechercher de création de valeur peut donc s’appuyer sur ce processus d’innovation afin de conduire, à partir d’une idée, une exploration pour éventuellement apporter une vraie valeur sur le marché.
Mettre en place une organisation agile dans votre entreprise
L’AFNOR définit l’innovation comme « un processus qui conduit à la mise en œuvre d’un ou plusieurs produits, procédés, méthodes ou services, nouveaux ou améliorés, susceptibles de répondre à des attentes implicites ou explicites et de générer une valeur économique, environnementale ou sociétale pour toutes les parties prenantes ».
L’intrapreneuriat qui, lui aussi, a pour objectif une recherche de création de valeur, peut donc s’appuyer sur ce processus d’innovation afin de conduire, à partir d’une idée, une exploration pour éventuellement apporter une vraie valeur sur le marché.
Cette fiche vous propose une description macro du processus d’innovation depuis l’incubation jusqu’au scaling.
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