des modalités qui pousse un individu à prendre une décision) et l'approche normative (l'ensemble des outils... les modalités conduisant un individu à prendre une décision (approche descriptive) ainsi qu’à fournir des outils... . Le décideur d’aujourd’hui doit donc prendre en compte les décisions futures du décideur qu’il sera demain... retenue par la théorie de la décision pour décrire les choix risqués. Introduisons d’abord...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
outil d'aide à la décision... , logiciels, personnel, données, méthodes) un outil d'aide à la décision territoriale... ’information Géographique : outil d’aide à la gestion territoriale » rédigé par Pierre-Alain AYRAL et Sophie... plus avant la spécification du champ d’application, et l’objectif in fine d’aide à la décision. La définition de Joliveau...
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et sur cycle de vie complet. Cet outil existe déjà et pourrait être déployé rapidement dans le processus d’aide... aide à la décision... internationale de dizaines de chercheurs. Elle est la plus à même d’éclairer la prise de décision... dans le processus de décision dans le secteur des transports en France ? Procédures d’évaluation environnementale...
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L’objectif de la visualisation d’information est de « faire parler la donnée » : il s’agit d’en extraire de l’intelligence utile à la prise de décision, de détecter des tendances, de vérifier des hypothèses, ou tout simplement de rendre les données plus claires et lisibles, grâce à une véritable scénographie des données.
La visualisation de l’information s’est démocratisée au cours des dernières années, mais il convient de faire la distinction entre des solutions simples et intuitives d’infographie, et des logiciels souvent complexes de datavisualisation. Il s’agit également de choisir les modèles de représentation véritablement adaptés aux besoins.
Cette fiche permet de se repérer dans la multiplicité des outils et d’effectuer les bons choix, en fonction des besoins et des budgets.
Toutes les clefs pour maîtriser la veille technologique
La plupart du temps, nous savons formaliser et représenter les jalons clés de notre projet, qui autorisent, en fin de phase, le passage à la phase suivante. Ces jalons ne représentent qu’une partie des décisions. Tout au long du projet, nous sommes amenés à prendre ou à faire prendre des décisions. Chaque décision à une incidence différente sur le fonctionnement ou la performance de notre projet. Il convient donc de pouvoir définir et mettre en place un cycle de décision, en amont du projet, qui nous permet de prendre ou de faire prendre la bonne décision par la bonne instance.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
Les entreprises françaises et européennes innovantes sont de plus en plus sujettes à des vols d’informations, de l’espionnage industriel et économique, accrus par les moyens techniques de l’information et de communication, toujours plus performants et invasifs.
Il existait de fortes disparités de protection du secret des affaires au sein des différents États membres de l’Union européenne.
Ces disparités impliquaient une insécurité juridique et étaient génératrices de fragmentation du marché intérieur en matière de recherche et développement.
C’est la raison pour laquelle il a été convenu de mettre en place, au niveau de l’Union européenne, des règles pour rapprocher les droits des États membres, de façon à garantir des possibilités de réparation au civil suffisantes et cohérentes dans le marché intérieur en cas d’obtention, d’utilisation ou de divulgation illicite d’un secret d’affaires.
Les fiches pratiques pour protéger vos innovations.
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