- Article de bases documentaires
|- 10 juil. 2013
|- Réf : AG9750
Le choix, la création ou l'optimisation d'un emballage doit tenir compte de l'ensemble... » de l'emballage ; de l'état actuel des connaissances sur les matériaux, les systèmes et les procédés... , de la création ou de l'optimisation de leurs emballages. Car, un tel manuel ne peut pas exister... . Le conditionnement d'un produit est donc l'action, la technique, le procédé, la méthode qui va permettre de conserver...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 févr. 2023
|- Réf : D3416
optimisation... sur l’optimisation numérique. Ces méthodologies permettent d’obtenir des gains substantiels en termes de qualité... ces problèmes de conception comme des problèmes inverses et en les reformulant en problèmes d’optimisation... continus ou mixtes avec contraintes, nous avons montré comment l’utilisation de codes d’optimisation...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 mars 2001
|- Réf : J2241
d’une formule et à la mise en évidence, parmi les facteurs qui caractérisent un procédé... est consacré à la mise au point d’une formule, qui correspond à son optimisation et constitue souvent l’étape... de l’optimisation d’une formule déjà fabriquée, et que nous étudierons dans le paragraphe intitulé « Modélisation... ’expériences en formulation : optimisation auxquels se rattache un fascicule de documentation : : Planification d...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 26 avr. 2012
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- Réf : 0827
Vous venez de lancer une production d’objet ou de produit. Cette filière industrielle doit se trouver pérennisée pour une période assez longue.
Vous vous demandez, fort légitimement, si cette fabrication est réglée au maximum de sa capacité en termes de qualité (agrémentée d’un soupçon de coefficient rectificatif de robustesse) et de rentabilité économique.
Vous courez donc trois risques essentiels :
- Ne pas vous situer au meilleur niveau de qualité : c’est là une possibilité de vous faire doubler par un concurrent dans le domaine ; même si votre niveau de qualité est suffisant, une optimisation vous permettra de « faire la course en tête » ; autrement dit, vous évitera de voir une concurrence apparaître, tout au moins, sur le plan de la qualité.
- Manquer de robustesse dans le procédé : c’est le risque d’avoir vos paramètres réglés à un niveau tel que vous ne puissiez absorber des fluctuations inhérentes à une application industrielle ; cela débouche souvent sur une qualité fluctuante et donc un double risque : se faire déplacer par un concurrent plus stable dans ses productions ou des rebuts ou déclassés importants.
- Le risque peut aussi être financier, si vous n’avez pas su optimiser les coûts, mais peut devenir capacitaire, c'est-à-dire qu’à partir d’un certain ratio de produits rebutés, vos installations ne seront plus en mesure de produire suffisamment d’objets ou de produits acceptables par le client.
Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 08 nov. 2012
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- Réf : 1028
Objectif : identifier les étapes clés et s’approprier un mode opératoire pour sa veille technologique.
Vous souhaitez suivre les évolutions technologiques de votre marché, du point de vue tant de la concurrence que de l’innovation ? Une démarche méthodologique en cinq étapes vous fournit la liste des questions et des actions clés à mettre en place, du cadrage du périmètre de la surveillance jusqu’à l’exploitation finale des résultats.
Une grille de lecture pratique vous permet d’être autonome dans la mise en œuvre de votre veille, ou encore de le faire de manière collaborative avec d’autres interlocuteurs : chercheurs, ingénieurs, responsables produits, etc.
Vous allez pouvoir ainsi :
- faire le lien entre les orientations R&D de votre entité et les axes de veille à mettre en place ;
- cibler au mieux le périmètre, les acteurs et les sources clés ;
- adopter la démarche analytique et d’exploitation des contenus de veille la plus appropriée.
Toutes les clefs pour maîtriser la veille technologique