Java, un choix coûteux pour les DSI ?
Après plus de 15 ans d'existence, le bilan du langage Java est mitigé. Ces dernières années, l'utilisation quasi-systématique de composants Open Source a permis de réduire la facture. Mais attention...
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: ce pourquoi il existe et en quoi il s’insère. Il peut porter d’autres nom comme note de cadrage ou charte du projet... dans cet article « document de cadrage ». Ce document généralement accompagné d’annexes est décrit au § 2.1.2... une attention stratégique. C’est notamment le cas pour les projets qui changent la répartition des autorités... être supervisés font l’objet du paragraphe 2 . Le chef de projet a un rôle de supervision concernant, notamment...
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qui seront affinés dans la phase de cadrage. On pourra notamment définir les enjeux qui se dégagent... depuis de nombreuses années pour développer les savoirs et faire reconnaître les compétences et spécificités du métier. Nota... durant la phase de cadrage et plus spécifiquement durant l’état des lieux : inventaires naturalistes, études... sont nécessaires pour appréhender les écosystèmes. Mais au-delà de cette expertise, la phase de cadrage demande...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
principaux : la gestion de l'eau avec notamment sa distribution et sa collecte, la production d... des déchets avec notamment leur collecte et logistique, leur tri et démantèlement, leur valorisation... et déployer une facilitation de qualité. Cadrage Le cadrage d'un événement collaboratif a pour vocation... un cadrage efficient d'un événement collaboratif sont : la définition précise et le portage des objectifs...
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Objectif : identifier les étapes clés et s’approprier un mode opératoire pour sa veille technologique.
Vous souhaitez suivre les évolutions technologiques de votre marché, du point de vue tant de la concurrence que de l’innovation ? Une démarche méthodologique en cinq étapes vous fournit la liste des questions et des actions clés à mettre en place, du cadrage du périmètre de la surveillance jusqu’à l’exploitation finale des résultats.
Une grille de lecture pratique vous permet d’être autonome dans la mise en œuvre de votre veille, ou encore de le faire de manière collaborative avec d’autres interlocuteurs : chercheurs, ingénieurs, responsables produits, etc.
Vous allez pouvoir ainsi :
Toutes les clefs pour maîtriser la veille technologique
À défaut d’un avant-projet complet, les études d’opportunité et de faisabilité décrivent les processus et systèmes d’information existants, préparent la gouvernance du projet et permettent de comprendre les attentes de la direction générale. Ces études s’imposent d’autant plus dans le contexte incertain et hautement concurrentiel actuel où les maîtres mots sont « optimisation », « mutualisation », « réactivité » et « retour sur investissement ». De fait, les études d’opportunité et de faisabilité, parce qu’elles s’appuient sur des processus, techniques qualité et des « règles de bonnes pratiques » reconnues, doivent aussi avoir pour objet d’améliorer les processus existants de l’entreprise.
Les études d’opportunité et de faisabilité reposent normalement sur des études préalables communes et sur une organisation qui leur est propre. Les démarches et méthodes auxquelles elles font appel sont différentes, comme le sont leurs résultats spécifiques. Leur réalisation présente un intérêt commun pour l’entreprise car elles permettent de faire le lien entre la stratégie des projets et la performance opérationnelle de l’entreprise.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
Cette fiche présente la méthode BEH (besoin par une étude heuristique) qui assemble une série d’outils classiques de l’ingénierie système pour atteindre une définition précise et exhaustive, du besoin jusqu’à sa décomposition fonctionnelle, et aboutit à la planification et à l’implantation par composants du projet.
La méthode présentée ici décompose l’analyse en treize étapes :
Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !
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