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Nombres posit

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Nombres posit dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 avr. 2008
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  • Réf : AF1251

Optimisation en nombres entiers

algorithmiques pour la résolution de problèmes en nombres entiers en mettant l'accent sur les méthodes exactes... des caractéristiques distinctes des problèmes en nombres entiers par rapport à l'optimisation continue. Ensuite... en mentionnant quelques-unes des applications les plus importantes. Un problème d'optimisation en nombres... entiers sous contraintes se pose, de façon générale, comme la recherche du minimum (ou du maximum) d...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 avr. 2001
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  • Réf : AF35

Corps des nombres réels

y  n dans cette somme : Définition 4. On pose pour tout couple ( j , n ) de nombres... On présente dans cet article les principales propriétés du corps des nombres réels... . Après avoir montré certaines insuffisances du corps des nombres rationnels, on définit le corps... des nombres réels comme étant le corps totalement ordonné vérifiant les axiomes équivalents de la borne...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 nov. 2023
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  • Réf : H1210

Codage des nombres dans les ordinateurs

nombres Posit... , flottants réduits, nombres Posit) sont aussi présentés et discutés. Comme les processeurs... qui avaient un certain nombre de problèmes, le type UNUM III, connu sous le nom de format Posit, a été introduit en 2017... (k = 1). Tous les nombres Posit, excepté 0 et NaR sont des multiples de -minPos et +minPos...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 12 oct. 2011
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  • Réf : 0446

Les « 5 Pourquoi ? », outil d’aide à la résolution de problème

Que vous soyez confronté à un problème simple ou complexe, il est important de ne pas se limiter aux causes apparentes du problème pour pouvoir proposer des solutions adaptées et pérennes. Le moyen pour y arriver est d’identifier les causes fondamentales ou causes racines du dysfonctionnement. La méthode des « 5 Pourquoi ? » est un outil simple d’utilisation pour mettre en évidences ces causes racines rapidement.

Associé à un diagramme d’Ishikawa, l’outil « 5 Pourquoi ? » vous permettra d’avoir une vision plus précise et structurée des causes ayant engendré la situation, plus particulièrement dans les situations complexes, où certaines causes ne sont pas intuitives.

Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 09 juil. 2022
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  • Réf : 1060

Utiliser LinkedIn pour la veille

LinkedIn s’est imposée comme la plateforme de réseautage professionnel. La richesse et la qualité de ses contenus en font une mine d’informations potentiellement stratégiques pour la veille technologique comme pour la veille concurrentielle.

  • Comment mettre à profit les informations disponibles sur LinkedIn dans une démarche de veille stratégique ?
  • Comment exploiter les données de la plateforme, tout en restant discret ?
  • Comment réutiliser les données ?

Toutes les clefs pour maîtriser la veille technologique

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 08 juil. 2016
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  • Réf : 1543

L’approche coaching pour les chefs de projet

L’approche coaching est très utile quand vous travaillez dans un environnement qui demande à vos équipes une grande autonomie. En effet, le chef de projet ne peut pas détenir toutes les solutions aux problèmes qui se posent dans une équipe.

Or, souvent les membres d’une équipe en difficulté ont tendance à venir chercher les solutions auprès de leur chef de projet au lieu de prendre le temps de se poser les bonnes questions et trouver eux-mêmes des solutions.

Cela risque de créer un lien de dépendance sans valeur ajoutée et inutilement consommateur de temps. L’approche coaching permet de diminuer ce lien de dépendance.

Les questions de type coaching permettent donc au chef de projet de s’assurer que :

  • Le problème est regardé avec suffisamment de recul.
  • La personne concernée se pose des questions « orientées solutions ».

Par ailleurs, la personne a un sentiment de réussite quand elle trouve elle-même sa propre solution.

Plus généralement, le processus de coaching contribue à la motivation des membres de l’équipe.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser


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