algorithmiques pour la résolution de problèmes en nombres entiers en mettant l'accent sur les méthodes exactes... des caractéristiques distinctes des problèmes en nombres entiers par rapport à l'optimisation continue. Ensuite... en mentionnant quelques-unes des applications les plus importantes. Un problème d'optimisation en nombres... entiers sous contraintes se pose, de façon générale, comme la recherche du minimum (ou du maximum) d...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
à factoriser y n dans cette somme : Définition 4. On pose pour tout couple ( j , n ) de nombres... On présente dans cet article les principales propriétés du corps des nombres réels... . Après avoir montré certaines insuffisances du corps des nombres rationnels, on définit le corps... des nombres réels comme étant le corps totalement ordonné vérifiant les axiomes équivalents de la borne...
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nombres Posit... , flottants réduits, nombres Posit) sont aussi présentés et discutés. Comme les processeurs... qui avaient un certain nombre de problèmes, le type UNUM III, connu sous le nom de format Posit, a été introduit en 2017... (k = 1). Tous les nombres Posit, excepté 0 et NaR sont des multiples de -minPos et +minPos...
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Que vous soyez confronté à un problème simple ou complexe, il est important de ne pas se limiter aux causes apparentes du problème pour pouvoir proposer des solutions adaptées et pérennes. Le moyen pour y arriver est d’identifier les causes fondamentales ou causes racines du dysfonctionnement. La méthode des « 5 Pourquoi ? » est un outil simple d’utilisation pour mettre en évidences ces causes racines rapidement.
Associé à un diagramme d’Ishikawa, l’outil « 5 Pourquoi ? » vous permettra d’avoir une vision plus précise et structurée des causes ayant engendré la situation, plus particulièrement dans les situations complexes, où certaines causes ne sont pas intuitives.
Les fiches pratiques répondent à des besoins opérationnels et accompagnent le professionnel en le guidant étape par étape dans la réalisation d'une action concrète.
L’approche coaching est très utile quand vous travaillez dans un environnement qui demande à vos équipes une grande autonomie. En effet, le chef de projet ne peut pas détenir toutes les solutions aux problèmes qui se posent dans une équipe.
Or, souvent les membres d’une équipe en difficulté ont tendance à venir chercher les solutions auprès de leur chef de projet au lieu de prendre le temps de se poser les bonnes questions et trouver eux-mêmes des solutions.
Cela risque de créer un lien de dépendance sans valeur ajoutée et inutilement consommateur de temps. L’approche coaching permet de diminuer ce lien de dépendance.
Les questions de type coaching permettent donc au chef de projet de s’assurer que :
Par ailleurs, la personne a un sentiment de réussite quand elle trouve elle-même sa propre solution.
Plus généralement, le processus de coaching contribue à la motivation des membres de l’équipe.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
Évaluer les ressources hommes, c’est-à-dire tout type de ressources humaines (interne et externe), c’est concevoir en amont l’organisation du projet. Cette évaluation doit être réalisée en fonction des besoins du projet et de la structure organisationnelle, mais aussi de la culture de l’organisation.
En phase de lancement de projet, l’estimation des coûts du projet doit être la plus précise possible. C’est sur cette base que le projet sera validé et le budget initial du projet établi.
L’évaluation de la ressource temps en phase de préparation de projet conduit à aborder les principes et méthodes associées.
L’estimation de la ressource temps en phase de planification permet de disposer d’un plan de management de ses délais.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
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