- Article de bases documentaires
|- 10 juil. 2015
|- Réf : AG104
médiation scientifique... L'article présente un secteur de recherche d'un genre nouveau le tiers secteur scientifique... dont la particularité est d'être ancré dans la société civile. Être acteur de ce tiers secteur scientifique suppose... de l'ingénieur. Les conditions historiques d'émergence du tiers secteur scientifique dans une démocratie technique...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- ARTICLE INTERACTIF
|- 10 sept. 2021
|- Réf : H7422
médiation... de la médiation homme-données. En fournissant un accès aux données, elle constitue un outil de communication, d... et scientifiques. De même, avec internet, elle s’étend à d’autres sources d’informations, pas ou peu appréhendés... . Si la datavisualisation a longtemps été un domaine d’expertise de la recherche scientifique, en particulier des sciences...
Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !
- Article de bases documentaires : RETOUR D'EXPÉRIENCE
|- 10 janv. 2019
|- Réf : REX32
workshops de médiation... . Ce retour d’expérience traite des workshops de médiation qui deviennent indispensables pour passer d... ’idées à de véritables projets R&D. Ces workshops sont l’occasion d’opérer une médiation entre les industriels... à collaborer ensemble. Dans le cadre du montage de projets R&D collaboratifs, des workshops de médiation...
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- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 02 nov. 2012
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- Réf : 1021
Pas d’innovation sans approche et vision transversale, sans diversité et rencontre des points de vue de différents experts.
La veille est présente dans votre entreprise, et vous avez la conviction que sa valorisation est l’une des clés de stimulation de vos projets d’innovation.
L’objectif est ici de vous proposer une approche pragmatique et modulable permettant de construire une démarche de veille en phase avec les problématiques de votre contexte.
Le but est d’atteindre une contribution dynamique et à valeur ajoutée croissante de la veille pour vos choix d’investissements dans de nouveaux axes de produits et de services par :
- l’organisation d’une veille ciblée en fonction de votre stratégie d’innovation ;
- des apports de la veille en termes de contenus, de méthodes et de réflexes favorisant la mise en phase avec les attentes ou besoins de vos clients (repérage de signaux faibles), ainsi que la prise de décisions et d’actions concertées (analyses à valeur ajoutée des informations collectées dans les sphères clés de votre environnement) ;
- un élargissement de la culture de la veille orientée innovation à l’échelle de l’entreprise.
Toutes les clefs pour maîtriser la veille technologique
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 05 nov. 2012
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- Réf : 1100
Vous souhaitez démultiplier les apports de la veille, et rendre visibles ses atouts et sa contribution dans le cadre du processus d’innovation de votre entreprise.
Vous avez organisé et lancé un processus de veille avec les professionnels de l’information. Vous souhaitez maintenant déployer la démarche à l’échelle de l’entreprise, et organiser une veille collaborative en inculquant des réflexes de veilleur en chaque collaborateur.
L’objectif est ici de vous proposer une méthode pragmatique visant à élargir la culture de la veille orientée innovation par :
- l’expérimentation et l’apport de méthodes ;
- la communication des résultats et des retours d’expérience ;
- la mise en évidence des apprentissages et de leurs bénéfices.
Toutes les clefs pour maîtriser la veille technologique