- ARTICLE INTERACTIF
|- 10 avr. 2019
|- Réf : P3872
à celle de l’ICP-MS [P 2 719]. L’utilisation de l’ ICP-MS comme détecteur pour la chromatographie en phase liquide... ICP-MS et l’interface à mettre en place entre l’HPLC et l’ICP-MS est donc assez simple (§ 2.3.1... . Le principe de fonctionnement d’un ICP-MS est présenté en détail dans l’article [P 2 720]. Seules... en fonction des interférences à éliminer ont été répertoriées dans le dossier [P 2 720]. Même si les ICP-MS...
Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !
- Article de bases documentaires
|- 10 mai 2023
|- Réf : R2770
– M2 est le coefficient Seebeck ou coefficient de sensibilité thermique (en V.K –1... ) du thermocouple. Les indices M1 et M2 indiquent la nature des métaux employés pour former la jonction... Cet article présente un ensemble de techniques de microscopie thermique à balayage (SThM) dédiées... et nanométriques. Il met l’accent sur l’une d’entre elles : la SThM à sonde résistive. La technique y est décrite...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires : RECHERCHE ET INNOVATION
|- 10 juil. 2007
|- Réf : RE82
’environnement. Une structure active M3C peut constituer un actionneur en s’affranchissant des liaisons mécaniques... à mémoire de forme [ M 530] de G. Guénin Effets et matériaux magnétostrictifs [ E 1 880] de P... et de manière autonome à des modifications d’environnement. Afin de mieux positionner le M3C dans cette famille... à mémoire de forme et les matériaux piézo-électriques. Le matériau composite à comportement contrôlé M3C...
Les articles Recherche et Innovation présentent des technologies en cours de développement, émergentes, qui n'ont pas encore atteint leur pleine maturité pour un développement industriel mais sont prometteuses.
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 20 mai 2014
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- Réf : 0803
Les versions 2007 et 2010 de MS Project sont destinées aux chefs de projet travaillant à leur poste de travail dans un environnement collaboratif.
Pour tirer le meilleur parti des versions 2007 et 2010 de MS Project, nous vous proposons six fiches complémentaires sur les thèmes suivants :
Avec cette deuxième fiche, vous facilitez la structuration et le contrôle du projet et de ses activités par la définition du calendrier de travail et des ressources du projet. Selon les affichages choisis, vous optimisez la planification et le suivi des activités et ressources. Vous trouverez notamment ici la possibilité de rapprocher la gestion des activités du projet et la réalisation (produits et services) attendue par les clients.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 20 mai 2014
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- Réf : 0804
Les versions 2007 et 2010 de MS Project sont destinées aux chefs de projet travaillant à leur poste de travail dans un environnement collaboratif.
Pour tirer le meilleur parti des versions 2007 et 2010 de MS Project, nous vous proposons six fiches complémentaires sur les thèmes suivants :
La fiche présentée ici vous permet de préparer les prévisions de projet dans le logiciel, et notamment de :
- prendre en compte, pour un projet défini, les contraintes de réalisation qui vous auront été fixées (qualité, budget, échéance) dans l’environnement complexe et risqué qui est celui de vos projets (évolution des besoins, disponibilité ou non des natures de ressources nécessaires, etc.) ;
- disposer de moyens (audit, contrôle) qui vous garantiront la bonne marche des réalisations prévues en disposant dans le meilleur des cas d’une « marge de manœuvre », de moyens d’audit et de contrôle pour prendre en compte d’éventuelles dérives ;
- communiquer avec les parties prenantes du projet selon leurs responsabilités (et les activités qu’elles assureront) pour planifier et suivre efficacement les réalisations de vos projets.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
