pour ce faire le « logigramme » comme outil. Activités d’un processus Les activités considérées... associé. Le diagnostic fournit : les différents logigrammes des processus de l’entreprise [6] ;... . L’outil utilisé est le logigramme dont un exemple est donné figure 18 . Ce logigramme...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
pour l’amélioration et la conception intégrée du produit et procédés. Mode opératoire. Logigramme : la figure 5... opératoire. Logigramme : il est donné sur la figure 7 . Sur le diagramme, les causes principales... opératoire. Logigramme : la figure 14 donne le logigramme de construction d’un histogramme...
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chaque processus (exemples : début, fin, objectifs, indicateurs, logigramme…) ; piloter le système...
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Les procédures ont pour objet la description d’activités d’un processus afin de garantir le bon déroulement de ces activités et donc de contribuer à l’atteinte des objectifs du processus. Elles sont un élément traditionnel de la documentation d’un système de management.
Une procédure doit fournir aux personnes à qui elle est destinée les informations qui leur permettront de réaliser correctement une action ou un ensemble d’actions. Elle doit donc être :
Que le système de management de votre entreprise soit déjà existant ou que vous soyez chargé de le mettre en place, vous devrez rédiger, faire rédiger ou revoir des procédures. Cette fiche vous aidera à concevoir des procédures efficaces et opérationnelles.
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
Vous êtes chargé de rédiger ou de reprendre des documents de travail, précisant le détail des opérations à réaliser. Ces documents sont appelés modes opératoires ou instructions. Vous ne savez pas comment procéder, quel niveau de détail préciser ou encore quel format adopter ?
Un mode opératoire, à l’inverse de la procédure qui reste générale, est un document qui décrit de manière précise des opérations à réaliser.
Le mode opératoire doit donc à la fois répondre aux exigences de l’entreprise et créer les conditions d’une application efficace. Pour cela, deux conditions doivent être remplies conjointement :
Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !
La plupart des tâches élémentaires ont un contenu technique ; les objectifs sont de déterminer les relations entre les tâches et de coordonner celles-ci sur une échelle temporelle (date de début et date de fin, ce qui lui donne une durée).
La fonction planning est assurée par le planificateur (planner en anglais) qui est le copilote du chef de projet ; il est le responsable de l’établissement du planning, du contrôle de l’avancement comparé aux engagements contractuels, de l’identification proactive des risques et opportunités et enfin de proposer des recommandations d’actions pour atteindre à temps les performances du contrat.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
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