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  • ARTICLE INTERACTIF
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  • 10 juil. 2018
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  • Réf : AF120

Espaces métriques I

.P.), NAGATA (J.I.), VAUGHAN (J.E.) (eds.) - Encyclopedia of General Topology , ), et en analyse... de la dimension ( Dimension Theory ) (p. 84 de HART (K.P.), NAGATA (J.I.), VAUGHAN (J.E.) (eds... de HART (K.P.), NAGATA (J.I.), VAUGHAN (J.E.) (eds.) - Encyclopedia of General Topology , ) (analyse... ) : Un élément invariant est aussi communément point fixe ( fixed point ) (p. 402 de HART (K.P.), NAGATA (J.I...

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  • ARTICLE INTERACTIF
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  • 10 oct. 2018
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  • Réf : AF122

Exemples en topologie I

. 84 de HART (K.P.), NAGATA (J.I.), VAUGHAN (J.E.) (eds.) - Encyclopedia of General Topology... entre elles), et la théorie de la dimension ( Dimension Theory ) (p. 84 de HART (K.P.), NAGATA (J.I... et avancées (p. 84 de HART (K.P.), NAGATA (J.I.), VAUGHAN (J.E.) (eds.) - Encyclopedia of General Topology... ’est-à-dire celle comportant le moins d’ouverts possibles (p. 34 de NAGATA (J.I.) - Modern General...

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  • ARTICLE INTERACTIF
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  • 10 juil. 2018
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  • Réf : AF97

Espaces topologiques I 

au XIX e  siècle) et du programme d’Erlangen (F. Klein, 1872) (p. 84 de HART (K.P.), NAGATA (J.I... de HART (K.P.), NAGATA (J.I.), VAUGHAN (J.E.) (eds.) - Encyclopedia of General Topology , , p. 13... modernes et avancées (p. 84 de HART (K.P.), NAGATA (J.I.), VAUGHAN (J.E.) (eds.) - Encyclopedia of... additionnelle que chaque paire d’éléments admet une borne supérieure, i.e . satisfait à la propriété dite...

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  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 16 juil. 2014
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  • Réf : 0053

Distinguer la notion de servitude, de seuil bas et de seuil haut

Vous souhaitez éclaircir les termes employés pour qualifier les entreprises présentant des risques importants pour les personnes et pour l’environnement.

  • Quand parle-t-on d’une entreprise SEVESO ?
  • Quelle est la distinction entre seuil bas et seuil haut ?
  • Quel est le lien avec un établissement classé à autorisation avec servitudes (AS) ?

180 fiches actions pour auditer et améliorer vos réponses aux obligations relatives aux installations classées pour la protection de l'environnement

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 31 août 2012
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  • Réf : 0796

Le réseau logique (réseau PERT)

La réalisation d’un projet nécessite souvent une succession de tâches auxquelles s’attachent des contraintes de temps, d’antériorité des tâches et de moyens.

Vous recherchez la meilleure organisation possible pour que le projet soit terminé à la date voulue ? Vous souhaitez mettre en place un PERT (Program Evaluation and Review Technic) ? La méthodologie détaillée ici vous permettra de créer un réseau PERT. Elle vous donnera étape par étape les éléments indispensables à la réussite de votre projet.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 27 mars 2014
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  • Réf : 1160

KeyWatch

KeyWatch est développé par la société iScope et commercialisé depuis 2003. La dernière version du logiciel est la version 5, intégrant une ergonomie moderne et des mécanismes agiles d’exploitation de l’information.

La plate-forme de veille KeyWatch assure l’accès à des sources d’information plus ou moins visibles et structurées de manière autonome et organisée. Elle permet l’organisation de la collecte des données et la production de flux d’information cohérents pour des veilles diversifiées et des usages variés. La production de valeur s’appuie sur une qualification des sources organisées selon les axes de veille qui correspondent aux besoins de l’utilisateur.

Le cycle de la veille assuré par KeyWatch se compose de quatre phases principales après une étape préalable importante de définition des besoins, de qualification des sources et de définition des requêtes :

  • la collecte et la surveillance ;
  • l’identification de l’information pertinente pour les axes de veille et sa catégorisation ;
  • l’exploitation et l’analyse des données ;
  • la diffusion au travers de portails thématiques ou dans divers formats.

KeyWatch privilégie les veilles concurrentielles et technologiques, l’identification des nouveautés. Une cinquantaine d’entreprises et plusieurs centaines d’utilisateurs l’utilisent au quotidien : Air Liquide, L’Oréal, Renault, Rhodia, Safran, CEA, ministère des Affaires étrangères et européennes, Coface, CNP Assurances, Crédit Mutuel, laboratoires Chiesi, laboratoires Brothier, Midi-Pyrénées Expansion, EMLyon, Le Centre Georges Pompidou…

Pour l’acquisition de cet outil de veille sur mesure, il faut compter de 10 k€ à 50 k€.

Il existe un club utilisateurs qui se réunit deux à trois fois par an.

Toutes les clefs pour maîtriser la veille technologique


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