Les robots, danger ou opportunité ?
Avec l'arrivée des premiers robots sur le marché, une polémique enfle depuis quelques mois. Allons-nous développer une intelligence artificielle qui prendrait le pas sur l'humanité d'ici le milieu...
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Jean-Luc DESCHANVRES... : Équipementier (Encapsulix, Annealsys, Picosun, Beneq) Autres acteurs dans le monde : Contact : jean-luc... .), BALDO (P. M.), FUOSS (P. H.) - In situ synchrotron X-ray characterization of ZnO atomic layer... synchrotron based X-ray techniques as monitoring tools for atomic layer deposition , , GEYER (S. M...
Les articles Recherche et Innovation présentent des technologies en cours de développement, émergentes, qui n'ont pas encore atteint leur pleine maturité pour un développement industriel mais sont prometteuses.
Jean-José WANEGUE... Jean-Noël GOUYET... Blu-ray Disc... , du disque Blu-ray 3D. Sont caractérisés ensuite les divers systèmes d'affichage et de visualisation...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
Jean-Noël GOUYET... Jean-José WANEGUE... . Dans un contexte de développement de la diffusion HD, le Blu-ray Disc (BD) est devenu le seul support autonome... .3]. Développement du BD (Blu-ray Disc ) Un environnement propice à un DVD haute-définition Lancé trois mois...
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Lorsque l’Institut pour la sûreté de fonctionnement est devenu l’Institut pour la maîtrise des risques (IMDR), il y a eu discussion pour savoir si l’on pouvait vraiment « maîtriser les risques », compte tenu de leur caractère souvent imprévisible.
Approche simple et pratique : on ne peut évidemment pas contrôler le futur de systèmes technico-humains, compte tenu du libre arbitre, de l’effet papillon et autres notions de ce type. Au mieux, on maîtrise un risque (négatif) comme on maîtrise un cheval ou un félin :
En projet, l’emploi de « maîtrise » est adapté : in fine, les acteurs s’intéresseront davantage aux bénéfices attendus de la prise de risque qu’à la couverture nécessaire des dangers potentiels.
Cette fiche pratique sur le processus de management du risque le plus important pour un chef de projet rappelle les éléments essentiels à mettre en place ainsi que les exigences minimales vis-à-vis des acteurs du risque. Elle considère les risques menaces autant que les risques opportunités : pas de projet sans prise de risque.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
Le plan de management du risque (PMR) clarifie, en s’appuyant sur la politique de l’organisme en matière de risques et opportunités :
Cette fiche pratique donne, sur la base d’un exemple, une procédure de génération en équipe du plan de management des risques et opportunités d’un projet
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
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