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J21500 v2

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J21500 v2 dans les conférences en ligne


J21500 v2 dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 nov. 2011
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  • Réf : E2450

Transistors et circuits intégrés à hétérostructures (III-V)

des alliages les plus utiles en pratique. La 2 a quant à elle, visualise la position des alliages III-V...  ; E F1 et E F2 = niveaux de Fermi ; E v1 et E v2 = niveaux des hauts de bandes de valence... x As ( x = 30 %) où Δ E c est de l'ordre de 0,23 eV. La situation décrite sur la 2 a est celle d... , des semi-conducteurs III-V considérés, la vitesse stationnaire atteint ensuite un maximum, de l'ordre de 2...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • ARTICLE INTERACTIF
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  • 10 mai 2020
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  • Réf : H1201

RISC-V : un jeu d’instructions Open Source

avec J. Hennessy des jeux d’instructions RISC, à l’origine de RISC-V. L’argumentation pour un jeu d... case for RISC-V , . La version 2.0 du jeu d’instructions a été publiée en 2014 WATERMAN et al... RISC-V... ’instructions sont généralement propriétaires. Depuis 2010, un jeu d’instructions libre et gratuit, RISC-V, a été défini...

Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !

  • Article de bases documentaires : RECHERCHE ET INNOVATION
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  • 10 avr. 2008
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  • Réf : IN88

Ergomètre Rugbor v2 : mesure de la performance du joueur en mêlée de rugby

les performances du joueur. L'ergomètre Rugbor v2 est la version améliorée d'un ergomètre prototype... des charges pour la conception de Rugbor v2 comportait les rubriques suivantes : Caractéristiques... de la plate-forme. Constitution de l'ergomètre Rugbor v2 L'ergomètre est constitué (figure  2 ) d... de ces 16 voies est prise en charge par le logiciel Rugbor v2.0 spécifiquement élaboré et déposé auprès...

Les articles Recherche et Innovation présentent des technologies en cours de développement, émergentes, qui n'ont pas encore atteint leur pleine maturité pour un développement industriel mais sont prometteuses.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 25 janv. 2016
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  • Réf : 0819

Référentiels d’associations professionnelles en management de projet

Le guide Project Management Body of Knowledge (PMBoK) est le référentiel de connaissances en management de projet publié par le Project Management Institute (PMI). Depuis sa création, il a fait l’objet d’actualisations à plusieurs reprises. La 5ème version, la plus récente, a été publiée en 2013.

L’Individual Competence Baseline for Project, Programme and Portfolio Management (ICB), est le référentiel de compétences en management de projet élaboré par l’International Project Management Association (IPMA). Il a fait l’objet d’actualisations à plusieurs reprises. La 4ème version, la plus récente, a été publiée à l’automne 2015.

Cette fiche vous présente les spécificités de ces référentiels largement répandus.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 11 juil. 2016
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  • Réf : 1578

Les différentes activités que peut couvrir la fonction de PMO

La fonction de Project Management Officer est une fonction relativement nouvelle dans les organisations si on la compare à des fonctions comme celles de comptable, de mécanicien ou de directeur général. De plus, le trigramme anglo-saxon signifiant Project Management Office (ou Officer si l’on parle de l’individu) contribue à accentuer le flou sur la définition et le rôle dudit PMO.

Cette fiche se propose donc d’apporter une vision la plus large possible sur les activités que peut être amené à effectuer un Project Management Officer au sein de l’industrie. Ne sont pas traitées dans cette fiche les activités de Project Management Officer dans d’autres secteurs comme la banque ou l’assurance, par exemple.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 19 oct. 2016
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  • Réf : 1586

Rôles et fonctions d’un PMO Méthode

Votre organisme souhaite mettre en place une méthodologie centralisée de management de projet, et la décliner sur les différents projets, en particulier à l’aide des plans de management.

Cette fiche propose de lever le voile sur les fonctions et sur les activités associées à ce type de PMO.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser


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