informatiques – Agilité et discipline. , que ce qui met l'accent sur les interactions et les communications... Les projets informatiques se déroulent habituellement en trois phases : la phase de conception... . Toute maîtrise d'ouvrage, toute maîtrise d'œuvre, tout chef de projet informatique aimerait que le déroulement d... de l'informatique, la métaphore manufacturière trouve rapidement ses limites. Une chaîne de montage industrielle...
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la distinction entre les domaines des systèmes d’information et celui de l’informatique scientifique et technique... , matériel ou économique, de plus ou moins grande envergure. La technologie informatique... informatiques en général, puis il rappelle les différences à prendre en compte pour gérer la sécurité... » [SE 12]. Ce chapitre introduit la notion de risque informatique et explique...
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informatiques décrits dans l’article précédent [SE 2 500]. Notons que les concepts et méthodes... de cybersécurité qui y sont décrits sont communs à tous les types de systèmes informatiques... et des matériaux de construction Knauf qui a été contrainte de clore tous ses systèmes informatiques pour isoler... , via une défaillance dans le système informatique, ayant permis aux hackeurs de l’infiltrer. Encore une fois...
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Vous envisagez de confier l’exécution de prestations à une autre personne et vous vous interrogez sur la notion de sous-traitance :
La conclusion de contrats de sous-traitance est fréquente dans le secteur de l’ingénierie, en raison d’un afflux de commandes ou de l’impossibilité de répondre à un besoin avec ses propres moyens humains et matériels.
Il est donc essentiel de comprendre la notion de sous-traitance et d’identifier les types de sous-traitance.
Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !
Vous souhaitez mettre en œuvre des pratiques « agiles » au sein de vos équipes de développement informatique pour améliorer la collaboration entre les membres de l’équipe projet et mieux satisfaire les attentes de vos clients. De nouvelles approches de management de projets informatiques, classées sous le qualificatif « agile », ont été développées et se sont progressivement diffusées au niveau des industries de logiciels.
Vous voulez savoir comment ces formes innovantes de management de projet permettraient de répondre à vos enjeux stratégiques, et par conséquent :
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
Définir, mettre en œuvre, piloter et améliorer les processus sont devenus des pratiques courantes dans les entreprises et organismes de toutes tailles et tous secteurs d’activités, plus particulièrement dans celles s’appuyant sur des référentiels de management de la performance opérationnelle ou de certification de systèmes de management.
Pour autant, plusieurs perspectives coexistent dans les approches processus et les résultats associés.
Depuis la division du travail taylorienne jusqu’à l’entreprise d’aujourd’hui, collaborative, agile et étendue aux partenaires, les pratiques managériales ont intégré des méthodes et outils multiples, dont l’approche processus. Il n’est pas inutile d’avoir en tête cette évolution pour mieux apprécier le moment actuel se caractérisant par une hybridation entre standardisation et perspective holistique, combinant des processus standards et des processus personnalisés déployant les propositions de valeur différenciantes de l’entreprise envers ses clients.
En effet, après un point haut de la standardisation de l’organisation et des processus, la tendance actuelle, dont le BPM est un vecteur, met en évidence les chaînes de valeur spécifiques et transversales, de bout en bout, alignées sur une stratégie d’entreprise établissant des avantages concurrentiels particuliers.
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
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