des probabilités Expériences et événements aléatoires Notion de hasard. Phénomènes aléatoires On appelle... expérience aléatoire une expérience conduisant suivant le hasard à plusieurs résultats possibles... ω. L’espace de toutes les issues possibles, appelé encore univers, sera noté Ω. Les jeux de hasard... intuitive de « au hasard » (tirage au hasard d’une carte, lancé au hasard d’un dé, choix au hasard d...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
des nombres premiers parmi les entiers est suffisante pour que, en partant d’un entier choisi au hasard... , il lui faut choisir « au hasard » deux nombres premiers p et q grands (par exemple de 100 chiffres... de lui envoyer un message confidentiellement. Pour cela, l’expéditeur choisit un entier x au hasard... à Alice. Il commence par choisir au hasard un nombre e (qu’il garde secret) vérifiant 1 < e...
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de simulation de Monte-Carlo . Elle consiste à tirer des nombres au hasard pour animer un modèle représentant... en deux types : ceux qui changent d'état n'importe quand, au hasard de l'évolution de l'environnement... est cependant quelque peu différent. Principe Appelé Monte-Carlo par von Neumann par allusion aux jeux de hasard, le principe... par des règles où le hasard intervient. Dans ce dossier, ce rôle sera joué par les réseaux de Petri...
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Vous souhaitez renouveler votre approche de la créativité collective et vous avez entendu parler de la technique de « bisociation » pour trouver des idées nouvelles avec une équipe de travail.
Vous vous demandez comment vous y prendre concrètement :
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
D’une part, dans la majeure partie des organismes, l’enjeu premier de la communication autour d’un projet ou à l’intérieur d’une équipe projet est de s’assurer de définitions claires, uniques et partagées des principaux termes utilisés pendant toute la durée du projet. Cela s’applique aussi bien à l’objet, résultat attendu du projet, qu’à l’organisation et au management dudit projet.
D’autre part, le choix d’une organisation en mode projet permet, notamment, de faire travailler simultanément ou en temps décalé, ensemble ou dans des groupes différents, des personnes apportant chacune un savoir-faire (compétence ou métier) spécifique. Or chaque profession développe son propre jargon, riche en néologismes ou en anglicismes qui n’ont pas cours ailleurs. Il peut également y avoir des chevauchements : certains termes ou certaines expressions prennent un sens particulier dans un univers professionnel donné. Ce sens peut être par ailleurs différents dans le langage courant ou dans un autre métier. À l’inverse, la même notion peut être nommée différemment d’un contexte professionnel à un autre.
Si l’on n’est pas attentif à ce phénomène, le projet peut venir une « tour de Babel » source d’ambiguïté et de confusion, ayant pour conséquence : perte de temps, gaspillage, erreurs d’autant plus graves qu’elles sont découvertes tardivement.
Cette fiche attire votre attention sur ce qui relève du premier niveau de la communication humaine : le langage, à commencer par ses enjeux dans le cadre d’un projet.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
La réussite d’une veille stratégique repose en grande partie sur la qualité et la pertinence des sources collectées et surveillées régulièrement.
La typologie des sources d’information s’est beaucoup complexifiée et recouvre non seulement des producteurs d’informations, personnes morales (entreprises, institutions, associations, presse, organismes statistiques, cabinets d’étude, think tanks…) ou personnes physiques (journalistes, analystes, universitaires, experts…), mais aussi des produits d’information (articles, études, analyses, vidéos…).
Le processus de sourcing est souvent long et requiert de la patience : cette fiche en présente les bonnes pratiques.
Toutes les clefs pour maîtriser la veille technologique
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