CCB Greentech : et le bois devient béton
Créée en 2006, l’entreprise iséroise CCB Greentech est parvenue à industrialiser, après pas moins de quinze années de R&D, une technologie vertueuse de construction préfabriquée : TimberROC®....
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de l’article « propositions de gestion de la complexité pour les projets de construction » le § 3... , si la gestion de projets est un domaine de recherche extrêmement fertile sur un plan international... , celui de la gestion de portefeuilles de projets paraît ne susciter aucun questionnement. Périmètre de gestion... de gestion intégrée des risques à prendre en compte pour un couple Projet/Produit potentiel : le marché...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
de produits. La gestion d'entreprise, la gestion de projets, la gestion d'une installation ou l'utilisation d... /ou à l'exploitation de produits . La gestion d'entreprise, la gestion de projets, la gestion d'une installation... 'une politique industrielle existante, la gestion de projet est l'activité associée au processus itératif... de son développement. La gestion des risques d'un projet vise à maîtriser l'ensemble de ces risques...
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pour concevoir et réaliser des produits nouveaux. Il expose comment la gestion de projet accompagne l’élaboration... fondamentaux qui accompagnent la gestion de projet appliquée aux produits industriels : la mise en œuvre d... de cet aspect de la gestion de projet ; d’autre part, la couverture documentaire de ce domaine est aujourd... ’hui abondante. De nombreux auteurs ont même tendance à limiter la gestion de projet aux concepts et outils...
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La gestion de projet est bien adaptée à la conception de nouveaux produits. Un chef de projet est en charge de gérer le projet en maîtrisant les composantes qualité / délai / coût. Une fois le projet terminé, retour d’expérience inclus, l’ensemble des livrables du projet a été fourni aux « clients » internes et externes de l’entreprise. Le produit ainsi conçu poursuit son cycle de vie à travers les clients utilisateurs.
Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !
Vous souhaitez mettre en œuvre des pratiques « agiles » au sein de vos équipes de développement informatique pour améliorer la collaboration entre les membres de l’équipe projet et mieux satisfaire les attentes de vos clients. De nouvelles approches de management de projets informatiques, classées sous le qualificatif « agile », ont été développées et se sont progressivement diffusées au niveau des industries de logiciels.
Vous voulez savoir comment ces formes innovantes de management de projet permettraient de répondre à vos enjeux stratégiques, et par conséquent :
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
La fonction de direction a pour objet essentiel de conduire le projet à bonne fin, avec les moyens qui lui sont alloués et dans les délais impartis.
La fonction de gestion a quant à elle pour objet essentiel de « supporter » la fonction de direction en lui fournissant les informations nécessaires à la prise de décision.
Cette fiche décrypte l’articulation entre ces deux types de missions. Leur distinction est d’autant plus essentielle si la même personne assume les deux fonctions.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
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