fondations... Les désordres de fondations sont relativement rares en raison des coefficients de sécurité... les différentes pathologies des fondations à partir de leur origine ou de leur cause, d’énoncer quelques principes... analyse, il ressort que la proportion de désordres de fondation affectant les ouvrages de faible...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
Les ouvrages de fondations correspondent aux ouvrages proprement dits ou aux parties... de la structure qui transmettent les charges et sollicitations au « sol de fondation » ou ensemble des couches... . Les fondations superficielles sont caractérisées par leur faible profondeur d’ancrage dans le sol... des fondations dites « profondes » (qui ont donc une profondeur d’ancrage bien plus importante). Ce type...
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Les fondations profondes se distinguent des fondations superficielles par leur profondeur d... , à la différence des fondations superficielles. Les fondations profondes peuvent être des pieux (réalisés... de transmission de la charge de la fondation au terrain (§1), cet article donne la classification des pieux... au dimensionnement des fondations profondes sous différents types de chargement et à la justification d’une fondation...
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Vous devez diagnostiquer les forces et faiblesses de votre organisation en vue d’une évolution. Cette fiche vous explique comment procéder en utilisant la matrice SWOT.
La matrice SWOT, développée dans les années 60 par quatre professeurs de la Harvard Business School, est un support pour une démarche structurée de réflexion en groupe. Elle permet aux entreprises, organisations ou cabinets de consulting, d’exprimer leurs expériences, déceptions, espoirs et inquiétudes par rapport à l’organisation ou au projet.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
La lettre d’intention de création de la fondation EFQM a été signée le 15 septembre 1988 par les dirigeants de 14 grandes entreprises en présence de Jacques Delors, président de la Commission européenne. Un an plus tard était officiellement fondée l’organisation dont la finalité était de promouvoir le management de la « qualité totale » en Europe de l’ouest, afin de créer un avantage compétitif sur le marché.
L’acronyme « EFQM » désigne à la fois :
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
Vous êtes concerné par le management, et mettez en œuvre, ou souhaitez le faire, les principes d’une norme, techniques ou écoles suivantes : Qualité totale, l’approche système, l’approche processus, le TPS, le Lean Management, le Six-Sigma, les entreprises libérées, ISO 9001…
Cette fiche aborde deux points fondamentaux dans la philosophie de Deming, et donne quelques conseils pour les mettre en œuvre.
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
TECHNIQUES DE L'INGENIEUR
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