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Flexibilité : définition

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Flexibilité dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 avr. 1999
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  • Réf : AG3100

La flexibilité dans les organisations industrielles

La flexibilité fait actuellement l’objet d’un véritable débat de société et constitue en même... relatifs à la flexibilité nous incitent à entamer cet article par une clarification du sens, des enjeux... et des problématiques propres à la flexibilité. C’est ainsi que nous proposerons une définition de la flexibilité... illustrée d’exemples concrets qui permet de distinguer deux types de flexibilité (interne ou externe...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 août 1985
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  • Réf : B5432

Ressorts

 : Au point d’application de la charge, avec x  = 0, la déflexion est : d’où la flexibilité... à f , est : Bras à section rectangulaire variable Pour obtenir une plus grande flexibilité... et doit être décomptée de la longueur des bras pour le calcul de la flexibilité. La charge se répartit également... aurait une déflexion : soit 2 fois celle de la lame de section uniforme. La flexibilité de chaque bras...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 nov. 1985
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  • Réf : B5434

Ressorts

des ressorts à flexibilité variable ou à double flexibilité et, sur les poids lourds, par l’utilisation...  cos α La relation  [2] devient : La flexibilité angulaire est une constante : d... ’où : La déflexion mesurée à partir de la droite de référence est : f 0  =  a  sin α La flexibilité linéaire...  : Le maximum de la flexibilité linéaire correspond à une valeur négative de α et cela d’autant plus que β...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 17 oct. 2011
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  • Réf : 0433

Diagramme de Gantt : outil de planification

Vous devez planifier vos projets, vos plans d’actions ou le système de management de la qualité en général. L’utilisation du diagramme de Gantt, outil visuel de planification, vous permet de répondre à deux objectifs, il permet de :

  •  planifier précisément les différentes étapes à suivre ;
  •  visualiser et communiquer sur l’avancement du projet, des plans d’actions.

Si le diagramme de Gantt ne résout pas les problèmes, il permet plutôt de les éviter par une planification maitrisée des actions à réaliser.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 11 déc. 2012
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  • Réf : 1093

Le knowledge management à l’heure des RSE : utiliser Knowledge Plaza

Entre réseau social et gestion de contenus, outil de veille collaborative et intranet, Knowledge Plaza est une plate-forme web plutôt dédiée au « social knowledge management ». Elle permet de partager, enrichir et restituer la connaissance et l’information circulant au sein des organisations. Elle met en relation les personnes et les savoirs selon leurs affinités et leurs intérêts.

Cette fiche vous propose de découvrir les spécificités de la solution Knowledge Plaza.

Toutes les clefs pour maîtriser la veille technologique

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 23 mai 2019
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  • Réf : 1662

Pratiquer la conception à coût objectif (CCO) par l’analyse de la valeur

L’approche par la conception à coût objectif va permettre de concevoir le produit pour qu’il remplisse ses fonctions et réponde strictement au besoin à moindre coût.

À partir de la démarche de l’analyse de la valeur et de la conception à coût objectif, il sera possible de concevoir des produits permettant de satisfaire les besoins spécifiés, dans les conditions économiques les plus avantageuses.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser


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