de faisabilité pour démontrer que l'innovation envisagée est possible ; puis un prototype ; enfin... de l'innovation débute par une invention, se poursuit par les phases de : formalisation/faisabilité du projet... ce point, un exemple de planning-type. Le découpage est généralement effectué en trois phases (faisabilité... comptabiliser en amortissement. Faisabilité du projet L'étape de faisabilité du projet est une étape...
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de faisabilité économique. L’adaptation de la conception et de la construction à l’impression 3D sera illustrée... pour garantir la faisabilité technique et enfin les opérations de manutention à terre et en mer pour permettre... : cadrage technique et écologique initial ; faisabilité technique des opérations de manutention terrestre... transitoire et de service ; faisabilité technique du mode constructif mixte béton armé/matériau 3D...
Les articles Recherche et Innovation présentent des technologies en cours de développement, émergentes, qui n'ont pas encore atteint leur pleine maturité pour un développement industriel mais sont prometteuses.
de réaliser le balancement de pression et explicité les conditions de faisabilité du procédé. La température... 'équilibre ( x – y ) à la courbe de résidu indique la composition du distillat. Faisabilité de la distillation azéotropique... . En application des principes de faisabilité à reflux total, les compositions du distillat et du bouilleur... principes de faisabilité de la rectification hétérogène avec un décanteur en tête (figure 7...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
La conception innovante pour les seniors est un défi de taille pour le XXIème siècle. Concevoir pour les seniors porte en soi les plus grandes difficultés de l’innovation : le marché est complexe et en émergence, le nombre d’acteurs impliqués pour aller d’une idée potentielle d’un nouveau produit et/ou service à un succès sur le marché est très important, les obstacles et erreurs à éviter très nombreux, chacun d’entre eux pouvant être fatal et conditionner la prise d’une mauvaise décision. Une méthodologie outillée est plus que jamais indispensable pour transformer une intuition en une opportunité commerciale créatrice de richesse.
Que vous soyez directeur de l’innovation, porteur de projet ou entrepreneur, vous êtes souvent amené à vous poser de nombreuses questions de différentes natures (financière, managériale, technique, médicale, commerciale, juridique, marketing). Ainsi, cette fiche vous présente une carte de navigation pour vous guider au travers d’une liste de bonnes pratiques que vous pourrez utiliser, particulièrement en phase amont de conception d’un nouveau produit et/ou service destiné aux seniors, et vous permettre de :
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
En règle générale, un client vous demandera toujours de faire preuve d’un maximum d’innovation pour répondre à un projet. Mais est-ce bien par cette voie qu’il faut d’emblée tenter de répondre ? À cette innovation, nous reconnaîtrons certains avantages. Mais ces avantages peuvent être contrebalancés par des interrogations, voire des désavantages certains.
Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !
À défaut d’un avant-projet complet, les études d’opportunité et de faisabilité décrivent les processus et systèmes d’information existants, préparent la gouvernance du projet et permettent de comprendre les attentes de la direction générale. Ces études s’imposent d’autant plus dans le contexte incertain et hautement concurrentiel actuel où les maîtres mots sont « optimisation », « mutualisation », « réactivité » et « retour sur investissement ». De fait, les études d’opportunité et de faisabilité, parce qu’elles s’appuient sur des processus, techniques qualité et des « règles de bonnes pratiques » reconnues, doivent aussi avoir pour objet d’améliorer les processus existants de l’entreprise.
Les études d’opportunité et de faisabilité reposent normalement sur des études préalables communes et sur une organisation qui leur est propre. Les démarches et méthodes auxquelles elles font appel sont différentes, comme le sont leurs résultats spécifiques. Leur réalisation présente un intérêt commun pour l’entreprise car elles permettent de faire le lien entre la stratégie des projets et la performance opérationnelle de l’entreprise.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
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