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Estimation de variables

Estimation de variables dans l'actualité

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Estimation de variables dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 oct. 2009
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  • Réf : AF603

Estimation fonctionnelle

au paragraphe  4 . En reportant dans  , on trouve l'estimateur : Or, le changement de variable donne... Cet article expose les principales méthodes d’estimation fonctionnelle non paramétrique...  ; le plus souvent ce paramètre est une fonction que l’on cherche à estimer. Sont étudiées plus particulièrement... de cette présentation. Dans cet article, nous exposons les principales méthodes d’estimation fonctionnelle...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 nov. 2024
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  • Réf : S7442

Contrôle et estimation à temps fixe ou fini

ou trop coûteux d’installer un capteur évaluant directement cette variable. Un tel problème est appelé estimation... Estimation d'état... homogènes. Certains algorithmes de contrôle et d'estimation populaires, qui possèdent de telles propriétés... ). La théorie du contrôle est utilisée pour concevoir les régulateurs des systèmes dynamiques, pour estimer...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 août 2003
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  • Réf : TE5225

Détection et estimation en traitement d’antenne : théorie

de l’observation. L’estimateur (ou plus simplement ) est une variable aléatoire dont la proximité... variables (flûtes remorquées en prospection sismique ou sonar TBF). Tous ces problèmes sont donc résolus... statistique de la détection et de l’estimation ; ce faisant, il nous a semblé intéressant de rester... et « estimation » 2.2 . En détection , nous insisterons surtout sur les hypothèses binaires (simples...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 25 nov. 2022
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  • Réf : 0955

Price, une méthode paramétrique d’estimation des coûts

La méthode paramétrique est une méthode d’estimation de coût qui consiste à estimer le coût d’un projet sur la base de plusieurs paramètres caractéristiques (entre deux et cinq généralement). En fonction du projet, il peut s’agir de la masse, du volume, de longueurs, du nombre de lignes de code pour des projets informatiques, etc.

La méthode paramétrique permet de créer des budgets préliminaires d’une précision de l’ordre de +/- 30 %. Elle s’avère un outil précieux de simulation durant les phases d’avant-projet.

Cette fiche décrit la méthode dite « paramétrique » qui propose une évaluation des coûts de développement et de production d’un système sur la base de paramètres physiques appelés paramètres influents, tels que la quantité, la masse, ou le volume.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 31 mars 2015
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  • Réf : 1411

Estimation du biais de mesure selon plusieurs méthodes.

La justesse d’une méthode de mesure se conçoit d’autant mieux que l’on dispose d’une valeur vraie pour la grandeur mesurée. Mais qu’est-ce que la valeur vraie ? Ne serait-ce pas un saint Graal, une notion mythique faisant l’objet d’une quête scientifique réunissant des laborantins autour d’une paillasse ?

Bien que cette valeur vraie ne soit pas connue avec certitude, il est possible d’avoir une valeur de référence acceptée, par le biais de :

  • matériaux de référence ;
  • préparation d’un échantillon connu ;
  • méthode de mesure de référence dont la justesse est reconnue ;
  • essais interlaboratoires.

Les fiches pratiques répondent à des besoins opérationnels et accompagnent le professionnel en le guidant étape par étape dans la réalisation d'une action concrète.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 13 oct. 2015
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  • Réf : 1515

Les métiers de coûteneur et d’estimateur

Lorsque l’on parle de management de projet, l’attention est généralement focalisée sur le chef de projet, perçu comme « l’homme-orchestre » capable de tout résoudre avec son « couteau suisse ». Dans les petits projets, le chef de projet est en effet souvent le seul affecté à l’animation du projet et est amené à réaliser l’ensemble des tâches de management du projet. Cette vision est cependant réductrice de la réalité de la plupart des projets et contribue à masquer la technicité et le rôle des autres membres de l’équipe projet.

Cette fiche vous présente le rôle des deux acteurs impliqués dans la maîtrise des coûts du projet, l’estimateur et le coûteneur.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser


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