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Emploi ingenieur

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Emploi ingenieur dans les conférences en ligne


Emploi ingenieur dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 janv. 2017
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  • Réf : AG109

Évolution du rôle social à la responsabilité sociétale des ingénieurs

ingénieurs... formations d’ingénieurs... Le retour sur la sociohistoire des ingénieurs et de leurs formations semble inéluctable... et de la sociologie des sciences et techniques, pourrait permettre aux ingénieurs une meilleure compréhension...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 avr. 2015
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  • Réf : AG700

Les ingénieurs au défi des expertises participatives

des ingénieurs dans l'activité d'expertise et ses possibilités d'ouverture à la société. Les ingénieurs...  : d'une part, tous les ingénieurs n'aspirent pas à devenir managers et, d'autre part, leurs savoir... organisationnelle qui a l'ambition de fidéliser les compétences les plus fines : ces ingénieurs-experts... les autres ingénieurs dans leurs problématiques quotidiennes. Ils interviendront enfin en tant que formateur » (Focus...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 oct. 2009
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  • Réf : MT9540

Référentiels de fonction et profils d'emploi

qu'il doit réaliser. Cet article présente une méthodologie conduisant à l'établissement de « profils d'emploi... cet article fixe les principes généraux d'une méthodologie qui conduit à l'établissement de « profils d'emploi... , on est donc conduit à envisager un certain nombre d'emplois, chaque emploi pouvant regrouper plusieurs métiers... ou bac professionnel, jusqu'à l'encadrement de niveau ingénieur ou master avec, bien sûr...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 10 nov. 2022
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  • Réf : 1053

Exploiter la puissance de Google en tirant parti de ses fonctions avancées

Google utilise de plus en plus des techniques d’intelligence artificielle destinées à « comprendre » et interpréter les requêtes soumises au moteur. Mais au-delà ce ces algorithmes souvent opaques, il existe de nombreux opérateurs et filtres pouvant être mis en œuvre par les internautes.

  • Comment limiter la recherche à un site donné, ou à une extension de sites ?
  • Comment mettre en place un filtre de dates ?
  • Comment obtenir des résultats dans un format donné ?

Cette fiche présente des astuces peu connues des internautes, permettant d’optimiser la qualité des résultats et de garder le contrôle de la recherche.

Toutes les clefs pour maîtriser la veille technologique

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 09 juil. 2022
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  • Réf : 1060

Utiliser LinkedIn pour la veille

LinkedIn s’est imposée comme la plateforme de réseautage professionnel. La richesse et la qualité de ses contenus en font une mine d’informations potentiellement stratégiques pour la veille technologique comme pour la veille concurrentielle.

  • Comment mettre à profit les informations disponibles sur LinkedIn dans une démarche de veille stratégique ?
  • Comment exploiter les données de la plateforme, tout en restant discret ?
  • Comment réutiliser les données ?

Toutes les clefs pour maîtriser la veille technologique

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 21 juil. 2016
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  • Réf : 1288

Effectuez le diagnostic des ressources nécessaires à l’entreprise pour innover

L’effort d’innovation exige de la part de l’entreprise d’identifier et de planifier les ressources humaines manquantes et les investissements nécessaires à la réalisation du programme de projets innovants.

Cette identification peut être conduite en comparant les moyens actuels de l’entreprise à l’estimation de ceux auxquels il sera nécessaire d’avoir recours, en termes de compétences pour les ressources humaines et de moyens de développement, tout en les planifiant dans le temps. Les résultats de cette identification doivent être transmis :

  • à la direction générale, pour prise en compte des aspects stratégiques ;
  • au contrôle de gestion, notamment pour l’établissement des budgets, année N+1 pour le court terme, et années N+2 et plus pour les moyen et long termes.

Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !


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