- Article de bases documentaires
|- 10 nov. 2020
|- Réf : IF6075
, d’attaques caricaturales ou de raccourcis ravageurs, qui ont progressivement éloigné le débat...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 janv. 1987
|- Réf : K120
pour laquelle nous avons parfois été obligés de nous éloigner des recommandations de nomenclature publiées dans le Bulletin...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 juin 2007
|- Réf : SL6420
) ; EI Éloignement Important ; ETI Éloignement Très Important. Les choix des degrés... ’usage attendue en s’appuyant sur les critères suivants : suppression, sinon réduction par éloignement... obtenu soit imparfait (éloignement non satisfait, croisement de liaisons, incompatibilité entre besoin... réel d’échanges d’informations entre secteurs et éloignement…). Il convient alors de procéder...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 26 juil. 2015
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- Réf : 1504
Le principe du tableau de bord de pilotage par les flux inspiré du Kanban répond aux multiples facettes du pilotage d’un projet dans sa phase d’exécution, qu’il s’agisse de :
- l’animation du projet auprès des équipes et des parties prenantes ;
- la gestion des tâches critiques/prioritaires/urgentes ;
- l’optimisation et affectation des ressources au bon moment et au bon endroit ;
- la maîtrise des reprises nécessaires en raison d’un défaut de qualité.
Cette fiche présente une façon d’appliquer l’approche Kanban afin d’optimiser, avec les acteurs concernés, le déroulement des tâches du projet. L’objectif est d’aboutir à une gestion plus équilibrée et plus motivante pour l’ensemble de l’équipe.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser