est la méthode des éléments finis que nous allons développer dans cet article et dont le grand intérêt... de la méthode des éléments finis : [AF 503] Approche variationnelle pour la méthode des éléments finis... ; [AF 504] Introduction à la méthode des éléments finis ; [AF 505] Présentation générale... de la méthode des éléments finis. Exposé général de la méthode On a vu dans l’article...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
’utilisation, à un modèle virtuel adapté à l’outil de simulation utilisé. Dans le cas d’un logiciel aux éléments finis... ). Modèle aux éléments finis Le modèle mécanique réalisé doit maintenant être adapté, non seulement... éléments finis... , les logiciels de simulation numérique sont donc de première importance. La méthode des éléments finis...
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pour comprendre la méthode des éléments finis et pour pouvoir utiliser efficacement un logiciel existant... -dire les points A, B, C, D. Dans un programme éléments finis, les points A, B, C, D dont les déplacements... , l’utilisateur d’un programme éléments finis doit choisir : dans la bibliothèque, l’élément qui lui paraît... des déplacements dans l’élément. Pour obtenir une bonne solution, il est nécessaire de mailler assez fin...
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Certains éléments d’un projet ou le projet dans son ensemble peuvent exiger ou entraîner des modifications significatives dans les comportements ou méthodes de travail des parties prenantes, collectivités ou individus. Dans ce cas, un processus et des méthodes spécifiques doivent être utilisés pour accompagner ces changements.
Identifier quand appliquer les méthodes et outils d’accompagnement du changement et les utiliser à bon escient réduit les risques liés à l’acceptation par les parties prenantes des changements générés par le projet. Vous augmentez ainsi la probabilité que le projet atteigne ses objectifs.
La présente fiche décrit comment, dans le plan de management général du projet (PMP), identifier et expliciter les éléments et aspects spécifiques aux changements.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
Vous faites partie d’une large organisation qui a décidé de mettre en place une structure dédiée à l’exploration afin d’innover sur la base d’équipes intrapreneuriales dédiées. Votre organisation vous a confié un budget pour financer des explorations avec l’obligation de gérer les inévitables découvertes de celles-ci : les surprises, les hauts et les bas, les besoins d’aller plus vite ou de prendre son temps ; tout cela, de façon à leur permettre de réussir rapidement ou dans le cas contraire de se préparer à arrêter certaines d’entre elles. Cette fiche vous propose quelques principes concrets qui vous aideront à agir dans un monde rempli d’incertitudes.
Mettre en place une organisation agile dans votre entreprise
Un langage commun, c’est avant tout une culture commune partagée. Et chaque organisation a la sienne. La plupart des entreprises utilisent un vocabulaire qui leur est propre. Ce langage interne a son importance, car il induit des comportements. Lorsqu’il est pratiqué, tout le monde sait de quoi il s’agit et à quoi il fait référence. Il assure une compréhension commune, quelle que soit l’entité à laquelle on appartient, quelle que soit sa langue ou sa position dans l’entreprise. Les jeunes recrues sont formées rapidement à ce « jargon » interne.
Cette fiche vous donnera quelques repères pour mettre en place un vrai vocabulaire d’exploration, et vous proposera un premier lexique de base pour bien débuter cette aventure.
Mettre en place une organisation agile dans votre entreprise
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