- Article de bases documentaires
|- 10 mai 1992
|- Réf : A1440
, que par un réseau de courbes, sections planes ou lignes principales ; l’intérieur des mailles, d’abord interpolé... , la représentation d’un arc de courbe compris entre les valeurs 0 et 1 d’un paramètre u s’exprime, pour une cubique... de la courbe (figure 2 ). On observe, en particulier, que l’arc de courbe est tangent en son origine P (0... (JACM), une étude sur les surfaces paramétriques 4.2 dans laquelle un arc de courbe paramétrique...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 oct. 2015
|- Réf : AF1438
courbes splines... courbes de Béziers... Cet article présente une méthodologie permettant de maîtriser le design de courbes et de surfaces... , Pierre Bézier et Paul Faget de Casteljau. Nous passons en revue les courbes et les surfaces polynomiales...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 sept. 2010
|- Réf : J2611
Courbes de résidu et autres outils de conception... , les courbes de résidu décrivent l'évolution de la composition d'un liquide en évaporation au cours du temps... , permettant ainsi de concevoir rapidement des unités de distillation.Les courbes d'univolatilité déterminent... pouvant être distillés. Enfin, les courbes d'unidistribution permettent de croquer rapidement les courbes...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 20 mai 2014
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- Réf : 1103
La coûtenance dans un projet exige la mise en place rigoureuse d’outils et de méthodes de gestion de projet et de gestion des coûts. Utiliser Excel permet d’avoir une vision simple et facilement exploitable des données pour une utilisation immédiate par les utilisateurs.
Dans le cadre de l’élaboration d’un outil basé sur Excel, cette fiche explique comment synthétiser le suivi global des coûts et des charges du projet. Vous y trouverez la description des différentes zones du volet « Synthèse et graphiques » de la page Excel.
La fiche inclut la description des données concernées zone par zone, ainsi que le mode de remplissage du volet « Synthèse et graphiques ».
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 25 janv. 2016
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- Réf : 1533
Il arrive fréquemment que le chef de projet sous-estime la capacité des équipes à tenir des délais. Or, le risque de ne pas respecter les jalons n’est pas une fatalité. Il existe une méthode qui permet d’anticiper un dépassement alors qu’il est encore possible de réagir. C’est l’objectif de l’analyse des tendances des jalons (ATJ). L’analyse des tendances des jalons a donc l’avantage de donner très tôt une vision sur la capacité de l’organisation projet à tenir les jalons ou pas.
Il s’agit d’une méthode simple qui peut s’employer pour :
- analyser et pronostiquer l’évolution des dates butoirs du projet ;
- fédérer l’équipe à travers la communication visuelle des tendances ;
- augmenter la transparence et faciliter la discussion autour des causes et des éventuelles mesures de correction à apporter.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 21 oct. 2020
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- Réf : 1688
Une manière visuelle de montrer l’avancement d’un projet, tant sur la tenue du planning défini par sa « baseline » du contrat que par le respect du budget, consiste à élaborer une ou plusieurs « courbes en S ».
Ces figures, issues du planning projet et élaborées par le planificateur, permettront au chef de projet et son management de contrôler, à une date donnée, les engagements et prévisions de dépense, et de visualiser les écarts par rapport aux indicateurs contractuels pour mettre en œuvre si nécessaire des plans d’actions afin de revenir à une situation acceptée.
À l’aide de ces courbes et pour chaque fonction, situez-vous avec vos coûts réels engagés et vos estimations du reste à engager entre la courbe des dates au plus tôt et des dates au plus tard, celles du planning client pour contrôler le bon déroulement de votre projet dans le temps et le budget alloué.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser