des commutateurs de courant est vu par le convertisseur comme une source de courant, indépendamment de son rôle... de générateur ou de récepteur. Cette branche peut être constituée par une source parfaite de courant continu... ou par un dipôle en série avec une bobine d’inductance (source instantanée de courant). Du côté alternatif... associé en parallèle avec un condensateur (source instantanée de tension). Le courant continu...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
Commutateurs de courant fait l’objet de plusieurs articles : [D 3 172] Structures élémentaires... ; Commutateurs de courant à thyristors Commutateurs de courant à thyristors ; Fonctionnement... à thyristors ; Commutateurs de courant- Fonctionnement en commutation forcée Fonctionnement... et en courant) ; la sortie (respectivement l’entrée) est connectée à une source parfaite de courant continu...
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Cet article détaille le principe et les méthodes de mesure des puissances électriques, en courant... continu et en courant alternatif. En courant alternatif, les fréquences sont comprises... par des moteurs. Le présent article traite principalement de la mesure des puissances électriques, en courant... continu d’une part, pour des courants et tensions sinusoïdaux de fréquence comprise entre quelques hertz...
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La conception axiomatique est une approche de la conception proposée par Nam-pyo Suh à la fin des années 1970. L'idée de base est que tout concepteur assurerait une conception optimale en maintenant l'indépendance des exigences fonctionnelles (axiome 1) et en cherchant, pour chacune d'elles, la solution requérant le moins d'information possible (axiome 2). Une conception optimale serait découplée (axiome 1), alignée (toute exigence fonctionnelle est associée à une partie et une seule de l'ensemble des paramètres physiques) et ajustée (axiome 2).
La conception axiomatique n'est pas une méthode au caractère pratique éprouvé. Elle reste en grande partie académique et est sujet à débats. Toutefois, la suivre peut parfois donner des pistes intéressantes pour reconcevoir une solution dont on juge qu'elle ne satisfait pas les critères d'optimalité de Suh. Cette fiche décrit les deux étapes à suivre pour mettre en œuvre la conception axiomatique dans un tel contexte. Elle en souligne enfin les limites et les précautions d’emploi.
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
Que vous soyez confronté à un problème simple ou complexe, il est important de ne pas se limiter aux causes apparentes du problème pour pouvoir proposer des solutions adaptées et pérennes. Le moyen pour y arriver est d’identifier les causes fondamentales ou causes racines du dysfonctionnement. La méthode des « 5 Pourquoi ? » est un outil simple d’utilisation pour mettre en évidences ces causes racines rapidement.
Associé à un diagramme d’Ishikawa, l’outil « 5 Pourquoi ? » vous permettra d’avoir une vision plus précise et structurée des causes ayant engendré la situation, plus particulièrement dans les situations complexes, où certaines causes ne sont pas intuitives.
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
La présentation mensuelle d’un projet doit permettre au management d’avoir toutes les informations pertinentes pour être informé de l’avancement du projet sur les aspects techniques, de planning, de qualité, des coûts et des risques. Le management sera ainsi impliqué dans les décisions stratégiques, les besoins en ressources ou dans le partage des succès et des points durs du projet.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
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