des contrôleurs techniques en amont de l’opération de construction. Le cadre dans lequel s’exerce leur activité... s’en trouve donc élargi. Si le statut du contrôleur technique n’a pas été modifié, son domaine d... technique des travaux : les rapports dressés par les contrôleurs techniques leur permettaient d... essentielle des contrôleurs techniques était donc de renseigner les assureurs du bâtiment sur les risques...
Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !
Cet article traite de la synthèse anti-windup, technique de retouche d’un contrôleur qui permet... ’état dynamique linéaire, de même que son contrôleur nominal construit a priori sans tenir compte des saturations... par un « fil » reliant la sortie du contrôleur et l’entrée du système. Dans la pratique, l’actionneur... lui-même. Une deuxième solution classique est de limiter les performances (rapidité) du contrôleur...
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Cet article traite de la synthèse de contrôleurs pour des systèmes non linéaires soumis... la synthèse automatique de contrôleurs certifiés « corrects par construction ». Cet article... et concrétisation des contrôleurs) et présente une synthèse des thématiques avancées de ce domaine de recherche... . Malheureusement, cette complexité des modèles rend l’étape de synthèse de contrôleurs d’autant plus difficile...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
Vous avez fait réaliser le contrôle périodique de vos installations, et l’organisme agréé auquel vous avez fait appel vous a remis son rapport de contrôle.
180 fiches actions pour auditer et améliorer vos réponses aux obligations relatives aux installations classées pour la protection de l'environnement
Cette fiche analyse les différentes causes pouvant induire des écarts financiers sur projet et fournit des plans d’actions proposés par des membres de l’équipe projet, permettant de réduire l’écart ou d’améliorer la prévision.
Les écarts ne sont pas dus seulement à un manque de connaissance ou d’optimisation (lissage ou nivellement, mise en parallèle de tâches, renégociation de contrats…), mais à des problèmes profonds de management, d’organisation ou de problématiques techniques sur lesquels le responsable des devis et le contrôleur de gestion n’ont que peu de prise.
Il convient toutefois, dans un premier temps, d’identifier les causes racines des écarts et, dans un deuxième temps, de mettre en place des plans d’actions pour les réduire ou pour éviter que la situation ne s’aggrave.
Le but de cette fiche est d’analyser l’intégration des incertitudes techniques et des aléas au sein du planning, de l’analyse de risques, et du budget.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
Plusieurs processus de management, rassemblés en groupes de processus, vont permettre de dérouler correctement un projet et ses phases successives.
Cinq groupes de processus peuvent être répertoriés et décrits.
Ces processus vont permettre de fermer toutes les activités du projet afin d’en assurer sa clôture.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
TECHNIQUES DE L'INGENIEUR
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