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Controleur dans les ressources documentaires

  • ARTICLE INTERACTIF
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  • 10 sept. 2024
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  • Réf : C68

Marchés de travaux

des contrôleurs techniques en amont de l’opération de construction. Le cadre dans lequel s’exerce leur activité... s’en trouve donc élargi. Si le statut du contrôleur technique n’a pas été modifié, son domaine d... technique des travaux : les rapports dressés par les contrôleurs techniques leur permettaient d... essentielle des contrôleurs techniques était donc de renseigner les assureurs du bâtiment sur les risques...

Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !

  • ARTICLE INTERACTIF
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  • 10 avr. 2020
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  • Réf : S7436

Tour d’horizon sur les techniques anti-windup pour les systèmes saturés

Cet article traite de la synthèse anti-windup, technique de retouche d’un contrôleur qui permet... ’état dynamique linéaire, de même que son contrôleur nominal construit a priori sans tenir compte des saturations... par un « fil » reliant la sortie du contrôleur et l’entrée du système. Dans la pratique, l’actionneur... lui-même. Une deuxième solution classique est de limiter les performances (rapidité) du contrôleur...

Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !

  • Article de bases documentaires
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  • 10 sept. 2024
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  • Réf : S7467

Approches symboliques pour le contrôle des systèmes non linéaires

Cet article traite de la synthèse de contrôleurs pour des systèmes non linéaires soumis... la synthèse automatique de contrôleurs certifiés « corrects par construction ». Cet article... et concrétisation des contrôleurs) et présente une synthèse des thématiques avancées de ce domaine de recherche... . Malheureusement, cette complexité des modèles rend l’étape de synthèse de contrôleurs d’autant plus difficile...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 03 mai 2011
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  • Réf : 0045

Analyser son rapport de contrôle

Vous avez fait réaliser le contrôle périodique de vos installations, et l’organisme agréé auquel vous avez fait appel vous a remis son rapport de contrôle.

  • Comment lire ce rapport ?
  • Quels sont les points essentiels qu’il doit comporter ?

180 fiches actions pour auditer et améliorer vos réponses aux obligations relatives aux installations classées pour la protection de l'environnement

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 25 janv. 2016
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  • Réf : 1538

Risk Manager, un acteur indispensable à l’équipe de management du projet

Lorsque l’on parle de management de projet, l’attention est généralement focalisée sur le chef de projet, perçu comme « l’homme-orchestre » capable de tout résoudre avec son « couteau suisse ». Dans les petits projets, celui-ci est en effet souvent le seul affecté à l’animation et est amené à réaliser l’ensemble des tâches de management. Cette vision est cependant réductrice de la réalité de la plupart des projets et contribue à masquer la technicité et le rôle des autres membres de l’équipe projet.

Cette fiche vous présente le rôle du « Risk Manager ». Celui-ci est garant au sein du projet de la mise sous contrôle des risques et de leur maîtrise pendant toute la durée de celui-ci.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 16 déc. 2020
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  • Réf : 1700

Identifier les différentes causes d’écarts de coûts

Cette fiche analyse les différentes causes pouvant induire des écarts financiers sur projet et fournit des plans d’actions proposés par des membres de l’équipe projet, permettant de réduire l’écart ou d’améliorer la prévision.

Les écarts ne sont pas dus seulement à un manque de connaissance ou d’optimisation (lissage ou nivellement, mise en parallèle de tâches, renégociation de contrats…), mais à des problèmes profonds de management, d’organisation ou de problématiques techniques sur lesquels le responsable des devis et le contrôleur de gestion n’ont que peu de prise.

Il convient toutefois, dans un premier temps, d’identifier les causes racines des écarts et, dans un deuxième temps, de mettre en place des plans d’actions pour les réduire ou pour éviter que la situation ne s’aggrave.

Le but de cette fiche est d’analyser l’intégration des incertitudes techniques et des aléas au sein du planning, de l’analyse de risques, et du budget.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser


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