. Le tableau des notations et symboles utilisés dans ce comparatif peut être consulté à la fin de l’article ...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
de chaque PMI, l'action a consisté en une intervention d'un consultant en quatre phases successives... . Le temps passé par le consultant étant de l'ordre de trois jours et demi, la mission s'étalant en moyenne... . Le temps passé par le consultant étant de l'ordre de quatre jours, la mission s'étalant également... , la rédaction d'un cahier des charges du consultant et d'une charte qui engage le consultant sur les règles...
Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !
qui a eu aussi un rôle opérationnel, était constitué du précédent binôme et d’un consultant spécialisé et certifié... suivantes ont été déployées avec l’appui du consultant spécialisé : réalisation d’un « individual values... choisies. Dans ce cadre, différentes actions ont été déployées avec l’appui du consultant spécialisé... du consultant spécialisé : réalisation d’une enquête au sein de l’équipe de direction sur les valeurs mises...
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Vous envisagez de vous faire accompagner par un consultant indépendant ou par une société de conseil, dans votre démarche d’innovation ? Confronté à une offre protéiforme, vous cherchez à savoir comment sélectionner votre consultant ? Vous vous interrogez sur le modus operandi de cette collaboration, sur ce que vous pouvez en attendre et sur la nature des facteurs clefs de succès pour en maximiser la création de valeur ? Cette fiche a pour objectif de vous donner des points de repères pour matérialiser votre démarche, en vous guidant à travers les étapes génériques et les bonnes pratiques d’un cycle complet de conseil. Elle permettra aux novices de se familiariser avec le sujet – étape préliminaire indispensable – et aux clients avertis d’éclairer leur vécu.
Cette fiche vous aide à appréhender les aspects suivants :
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
Vous avez décidé d’engager une aide extérieure pour vous et votre service de l’innovation et vous avez fait appel à un consultant. Lundi prochain, celui-ci démarre sa mission. Comment vous mettre en ordre de marche pour lancer les travaux et faire adhérer vos collaborateurs ? Qui sont les interlocuteurs ? Comment trouver la bonne distance pour que la catalyse opère, tout en pilotant vers vos objectifs ? Quid de l’après-mission : comment créer les conditions d’une relation pérenne avec son consultant ?
Dans la continuité de la fiche « Faut-il travailler avec un consultant pour booster l’innovation ? Comment le choisir ? », cette fiche vous donne des éléments de décryptage et vous propose un parcours à travers les aspects opérationnels génériques et les bonnes pratiques d’un cycle de conseil. Elle permettra aux novices de se familiariser avec le sujet – étape préliminaire indispensable – et aux clients avertis d’éclairer leur vécu.
Cette fiche vous aide à appréhender les aspects structurants suivants :
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
Vous envisagez de répondre à une consultation lancée par une commune pour l’attribution d’un marché de prestations d’ingénierie.
Vous vous interrogez sur les étapes clefs de la consultation.
Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !
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