- Article de bases documentaires
|- 10 févr. 2008
|- Réf : E1162
L’étude des bilans des liaisons radioélectriques du réseau terrestre fixe nécessite la prise en compte des différents affaiblissements (dus essentiellement aux effets de l’environnement), ainsi que des différents renforcements du signal (gains d’antenne, focalisation). De plus, leurs modes de propagations sont multiples : réflexion, réfraction, transmission, diffusion. La modélisation vient au se...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- ARTICLE INTERACTIF
|- 10 nov. 2023
|- Réf : H1014
hiérarchique en clusters de cœurs, modèle mémoire (partagée ou distribuée) et développements logiciels... la décomposition hiérarchique en clusters (ou nœuds) de cœurs, le modèle mémoire (mémoire partagée ou mémoire... du Xeon Phi, il y a deux niveaux : la grille 2D interconnecte des petits « clusters » constitués de 2... , mais avec une situation inverse de la précédente : un NoC interconnecte 4 clusters constitués d’une grille 2D de 64 cœurs...
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- ARTICLE INTERACTIF
|- 10 janv. 2020
|- Réf : H5012
préalable de ces données en un nombre limité de groupes ou clusters semble, là encore, une approche utile... , des « clusters », ou ensemble de points, qui présentent des particularités spécifiques, par exemple d... de quelle façon ces données se répartissent naturellement en clusters et chercher ensuite à effectuer... , des images, ou des objets plus complexes, en groupes, ou clusters . Généralement, l’objectif fixé...
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- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 21 août 2011
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- Réf : 0304
La création de produits à l’origine d’un nouveau marché donne un réel avantage compétitif à l’entreprise. L’image innovante qu’elle en tire bénéficie aussi aux produits plus classiques qu’elle commercialise.
L’innovation de rupture se définit comme un produit ou un service qui change les règles établies sur un marché et ouvre de nouvelles perspectives à une industrie (par exemple, le véhicule électrique, les énergies renouvelables, les biotechnologies). Ces innovations de rupture sont souvent copiées ; se créent alors de nouveaux segments de marché, de nouveaux acteurs et des demandes inattendues des clients.
Pour proposer des idées en rupture, l’entreprise devra se faire sa propre idée du futur, de sa raison d’être, mais aussi mettre en œuvre des capacités d’accélération très forte au moment du développement des produits.
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 16 mai 2014
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- Réf : 1203
En plein essor, car fortement encouragés par les pouvoirs publics, les clusters d’innovation sont des structures, généralement associatives, regroupant l’ensemble des acteurs d’une chaîne de valeurs d’un marché existant ou en devenir. Ces clusters d’innovation sont :
- des écosystèmes propices à la compétitivité, au développement d’opportunités d’affaires ;
- des lieux de brainstorming, de mutualisation des ressources et potentiels de ses membres ;
- des lieux de rencontre, d’écoute et de partage de connaissances et compétences d’un marché.
Certains clusters d’innovation ont pour finalité de faire émerger et d’accompagner des innovations de produits, de services ou d’organisation pour créer de la valeur pour ses membres et, plus globalement, pour une filière industrielle.
Cette fiche s’adresse aux acteurs, et particulièrement aux entrepreneurs, qui n’ont pas encore pris la décision d’adhérer à l’une de ces structures. Elle vous aidera à identifier les bénéfices, les risques et les coûts liés à votre participation dans le développement des activités de ces clusters. Elle vous présente les principaux objectifs et fonctions de services que ces structures mettent à votre disposition de manière collective et personnalisée pour accélérer la transformation d’une bonne idée en un prototype, puis dans un lancement commercial réussi du produit.
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 26 août 2014
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- Réf : 1351
Matheo Analyzer est un logiciel d’aide à la décision permettant de disposer de tableaux de bord, de cartographies, de synthèses et d’indicateurs générés à partir de larges ensembles d’informations. Il est édité par la Société Matheo Software, société française spécialisée dans le traitement de l’information brevet, documentaire et provenant de l’Internet.
Matheo Analyzer est classiquement utilisé par les experts et les analystes sur des brevets et des publications scientifiques pour cartographier les acteurs et les technologies, détecter des tendances, assurer une veille scientifique, stratégique, commerciale ou concurrentielle.
Toutes les clefs pour maîtriser la veille technologique