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Chiffre d'affaires

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Chiffre d'affaires dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 oct. 2011
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  • Réf : AG1330

Environnement juridique des affaires internationales

), et un droit des affaires emprunté à l'une des deux grandes familles. D'où l'enjeu stratégique global... une véritable industrie du procès , même si près de 90 % des affaires font l'objet d'une transaction... et acteurs privés ont développé une Lex mercatoria par l'intermédiaire d'instruments comme... international des affaires est la mondialisation, c'est-à-dire des pays, ou plutôt des entreprises qui échangent...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • ARTICLE INTERACTIF
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  • 10 avr. 2000
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  • Réf : AG1900

Coût d’obtention de la qualité

et tous secteurs d’activités confondus) 10 à 15 % du chiffre daffaires. Sachant qu’une entreprise qui génère 3 à 5...  % de son chiffre daffaires de bénéfice net est considérée comme économiquement saine, cela signifie que 4 à 5 fois... qui génèrent 0,5 à 1 % de leur chiffre daffaires en non-qualité sont certainement plus compétitives : coûts... de l’entreprise ou par rapport à des repères économiques de l’entreprise (valeur ajoutée, chiffre daffaires...

Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !

  • Article de bases documentaires
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  • 10 avr. 2017
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  • Réf : H5535

Méthodes d’authentification

ou chiffré ne change pas grand-chose à l’affaire. En effet, le mot de passe chiffré peut être lu, puis rejoué... ) sur les données à chiffrer à l’aide de la clé secrète, afin de les rendre inintelligibles sous la forme d... entre le client et le point d’accès. C’est le WPA en mode clé partagée (PSK) avec le chiffrement TKIP ; WPA2... chiffré à l’aide d’un protocole de type EAP. En fait, le canal chiffré TLS de PEAP protège la négociation...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 13 oct. 2015
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  • Réf : 1515

Les métiers de coûteneur et d’estimateur

Lorsque l’on parle de management de projet, l’attention est généralement focalisée sur le chef de projet, perçu comme « l’homme-orchestre » capable de tout résoudre avec son « couteau suisse ». Dans les petits projets, le chef de projet est en effet souvent le seul affecté à l’animation du projet et est amené à réaliser l’ensemble des tâches de management du projet. Cette vision est cependant réductrice de la réalité de la plupart des projets et contribue à masquer la technicité et le rôle des autres membres de l’équipe projet.

Cette fiche vous présente le rôle des deux acteurs impliqués dans la maîtrise des coûts du projet, l’estimateur et le coûteneur.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 23 oct. 2019
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  • Réf : 1668

Les indicateurs clés d’un projet (KPI)

L’objectif des KPIs (Key Performance Indicator), ou en français ICP (indicateurs clés de performance) est de mesurer la performance de l’entreprise sur son secteur d’activité.

Les KPIs permettent aux managers et aux employés d’évaluer l’efficacité de leurs actions. Ils sont liés aux objectifs et à la stratégie de l’entreprise ; les KPIs peuvent faciliter la prise de décisions.

Cette fiche propose quelques indicateurs pertinents utilisables pour mesurer la performance d’un projet / d’une entreprise. Elle abordera les deux niveaux.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 25 mars 2021
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  • Réf : 1704

Le management des coûts dans les projets

Cette fiche et ses outils vous donneront un aperçu des connaissances nécessaires à acquérir pour un bon management des coûts dans les entreprises et les projets.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser


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