De nombreux secteurs utilisent des systèmes et des logiciels critiques, dont les défaillances... et à la certification des logiciels critiques, avec une illustration dans le domaine de l’aéronautique. Il souligne... plus spécifiquement le développement de logiciels critiques, avec une illustration dans le domaine de l’aéronautique.... ’introduire de l’agilité dans le processus de développement de logiciels critiques soumis à certification. L’article...
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Les infrastructures essentielles, aussi appelées infrastructures critiques ou infrastructures... critiques et au support pour les activités visant à contrer le terrorisme, à évaluer les menaces... à l'analyse des infrastructures critiques, de leurs interdépendances et de leurs vulnérabilités. Le but... , les conséquences d'événements perturbateurs sur les infrastructures critiques. L'autre aspect concerne des études...
Les articles Recherche et Innovation présentent des technologies en cours de développement, émergentes, qui n'ont pas encore atteint leur pleine maturité pour un développement industriel mais sont prometteuses.
du trafic. La machinerie protocolaire TCP impose l'utilisation d'un unique chemin pour l'établissement... les ressources de chemins distincts. Cet article présente l'extension «multi-chemins» du protocole TCP, appelée... entre deux terminaux que via un seul chemin, quel que soit le nombre de chemins effectivement disponibles... et par conséquent différents chemins pour communiquer avec un terminal distant, une connexion TCP, caractéristique...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
La réalisation d’un projet nécessite souvent une succession de tâches auxquelles s’attachent des contraintes de temps, d’antériorité des tâches et de moyens.
Vous recherchez la meilleure organisation possible pour que le projet soit terminé à la date voulue ? Vous souhaitez mettre en place un PERT (Program Evaluation and Review Technic) ? La méthodologie détaillée ici vous permettra de créer un réseau PERT. Elle vous donnera étape par étape les éléments indispensables à la réussite de votre projet.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
En tant que chef de projet, vous devez identifier, décrire finement et distribuer tout le travail à produire (les livrables) afin de permettre, avec le planificateur de l’équipe, de construire l’outil de pilotage qu’est le planning.
La planification du projet va être le résultat de l’aboutissement d’étapes successives de structuration et découpage du projet en tâches élémentaires, puis de l’estimation des ressources confrontées aux disponibilités pour permettre au final de proposer un planning optimisé qui constituera la base line.
Après l’identification des tâches du projet (work breakdown structure [WBS]), il faut procéder à l’estimation de la durée de chacune d’entre elles. Trois questions se posent alors :
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
Lors de son offre, le constructeur a préparé un planning préliminaire (parfois déjà assez détaillé). L’objectif principal était de définir la manière dont les contraintes, le cas échéant, étaient prises en compte de manière à jalonner tous les livrables du projet dans le temps avec les moyens pour y arriver.
Lorsque le contrat est signé et que le projet rentre en phase d’exécution, le planning doit être affiné et optimisé, en tenant compte des ressources disponibles, du schéma industriel final et des contrats avec les principaux fournisseurs d’équipement.
Les contrats comportent des pénalités de retard et peuvent inclure aussi des dispositions de bonus en ce qui concerne le respect du planning (bien que ces dispositions soient généralement assez difficiles à appliquer, en raison de la responsabilité partagée entre le constructeur et le client, en particulier dans les projets complexes).
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
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